Bilan 2007 : le Pôle Nutrition Santé Longévité revendiquera d’obtenir le statut de Pôle à vocation mondiale dans l’évaluation faite en janvier 2008 des Pôles de Compétitivité en France
« La remarquable accélération des investissements de recherche des membres du Pôle NSL, la taille considérable des récents projets collaboratifs labellisés par le Pôle, la capacité qu’a eu le Pôle NSL à attirer à Lille de grandes entreprises étrangères, l’originalité des initiatives prises dans le cadre du Pôle : création de Fondations, organisation de deuxévénements les plus internationaux qu’accueillent Lille et sa métropole (Eurobio pour les Biotechnologies et Nutrevent pour la Nutrition) ; tout ceci nous rend confiant pour obtenir le statut de Pôle à vocation mondiale » déclare Christophe BONDUELLE, Président du Pôle Nutrition Santé Longévité.

Bilan 2006-2007

Depuis sa création, 49 projets collaboratifs de R&D ont été labellisés par le Pôle Nutrition Santé Longévité totalisant plus de 106 millions d’euros de budget total de R&D.

Bilan 2007 : 72 millions d’euros de budget de R&D, doublement par rapport à 2006

Trois comités de labellisation ont eu lieu en 2007 et une vingtaine de projets ont été labellisés par le Pôle Nutrition Santé Longévité totalisant plus de 72 millions d’euros de budget total de R&D. Le montant moyen par projet est de 3.6 M€.
2 projets labellisés ont été déposés à l’appel à projet du Fonds Unique Interministériel (FUI) de novembre 2007 et 2 projets, respectivement portés par les sociétés ROQUETTE FRERES et GENFIT SA, sont soumis à l’ex AII (Agence de l'innovation industrielle). Ces deux projets totalisent un montant de plus de 48 millions d’euros d’investissement de R&D.
Ces projets de recherche, définis et initiés par les membres des secteurs de la Biologie–Santé, de l’Agroalimentaire et des Biotechnologies du Pôle Nutrition Santé Longévité confirment ainsi le réel dynamisme des collaborations de R&D privées et académiques.

2007 : 6 projets structurants initiés par le Pôle NSL ont reçu le « label initiative NSL » lors de l’Assemblée Générale du Pôle

Le Pôle NSL est porteur de grands projets structurants pour le territoire : la création d’un outil dédié à l’amélioration nutritionnelle des produits proposés par l’industrie agroalimentaire régionale, Nutriprev, la création d’une plate forme de recherche technologique sur l’ingénierie des procédés d’extraction et de purification de produits nutri-alimentaires d’intérêt santé, Purifunction, la création d’un évènement européen majeur de la nutrition santé à Lille, Nutrevent®, le lancement d’un concours international, Exelscience, qui attribue à des chercheurs académiques étrangers un financement de quatre ans pour mener à bien leurs recherches en liaison avec les thèmes du pôle et pour peu que leur projet ait déjà reçu des financements significatifsémanant de l’industrie, la mise en place d’une unité de production de pré-série / prototypes de produits agro-alimentaires finis susceptibles d’aider les PME à pré commercialiser leurs nouveaux produits, Protofood et la création d’une fondation d’Utilité Publique de Recherche dédiée à la recherche sur les maladies de l’appareil digestif et la nutrition, DigestScience.

2007 : 12 nouveaux membres

La dynamique Pôle a attiré 13 nouveaux membres en 2007 dont des leaders du secteur nutrition santé : Tate & Lyle et Bayer Schering Pharma qui se sont implantés dans la métropole lilloise.

Contact :
Pôle Nutrition Santé Longévité
Parc Eurasanté - 310, avenue Eugène Avinée 59120 Loos
E-mail : contact@pole-nsl.org
www.pole-nsl.org

Pôles de compétitivité : "Ici, une réussite" (janvier 2008)
«La priorité est de rendre le bassin méditerranéen incontournable », dans l'économie maritime internationale. Un objectif proclamé par Bernard Sans, président du comité de pilotage du Pôle mer Paca, cette semaine à Toulon, lors de la réunion en préfecture du comité d'orientation stratégique(1). Trois ans après l'obtention du label « Pôle de compétitivité à vocation mondiale », le Pôle mer Paca, assure-t-il, « se renouvelle. Il y a toujours de nouveaux projets ; vingt-cinq labélisés en 2007. »

L'audit commandé par l'État afin de « rationnaliser » les 71 pôles de compétitivité français, devrait donc, espèrent les acteurs locaux, épargner la Rade.

Les résultats ne seront connus que fin juin. Mais Jacques Laisné, préfet du Var, est confiant : « En France, un certain nombre de pôles vont disparaître suite à l'audit. Mais ici, cette idée neuve - sortir des frontières administratives pour faire travailler ensemble l'État, les collectivités, les universités, les entreprises - est une réussite. »

Parmi les autres points positifs relevés par Bernard Sans : l'engagement, en 2007, « des PME (petites et moyennes entreprises), plus nombreuses que les grands groupes. Elles proposent beaucoup de projets. »

1. Le comité de pilotage, qui labélise les projets, est constitué de six représentants des grands groupes, six des PME, six des laboratoires de recherche et des collectivités locales, plus un de Toulon Var Technologies.

Le comité d'orientation stratégique rassemble quant à lui les institutionnels et les collectivités locales.

Site Intetrnet : polemerpaca.tvt.fr

Yves Laurent nommé à la Direction générale de Lyonbiopole (janvier 2008)
Le Conseil d'Administration de Lyonbiopôle a nommé Yves Laurent Directeur général du pôle de compétitivité. Il succède depuis le 1er janvier à François Guillemin qui occupait ce poste depuis la création du pôle.
Yves Laurent a été jusqu'à cette nomination Directeur du Centre Christophe Mérieux -Centre de R&D en Biologie Moléculaire et Microsystèmes de la société bioMérieux- à Grenoble.

Infom@gic, la machine à innovation francilienne dans l'analyse de contenu (Décembre 2007)
Labellisé au sein du pôle de compétitivité Cap Digital, le projet donne déjà naissance à ses premiers prototypes logiciels.

Infom@gic est l'un des projets emblématiques du pôle de compétitivité de la région parisienne, Cap Digital. Il réunit 27 partenaires du monde de l'industrie et de la recherche. Avec un budget de 40 millions d'euros, il explore les technologies d'analyse et de recherche d'information au sens large (images, texte, son, base de données). Le 20 décembre 2007, les différents acteurs impliqués ont présenté quelques prototypes d'applications aux fonctions étonnantes.
www.01net.com/editorial/368022/infom-at-gic-la-machine-a-innovation-francilienne-dans-l-analyse-de-contenu/

François Xavier Ollivier élu administrateur du Pôle Images & Réseaux (décembre 2007)
François Xavier Ollivier, Directeur des Opérations d’Ekinops, élu au Conseil d’Administration du Pôle Images & Réseaux PARIS, le 29 novembre 2007. Ekinops, équipementier télécom spécialisé dans le transport optique très haut débit, annonce que M. François Xavier Ollivier, Directeur des Opérations et co-fondateur d’Ekinops, a été élu à l’unanimité administrateur du Pôle de compétitivité Images & Réseaux dans le Collège 3 (PME) lors du Conseil d’Administration du 17 septembre 2007, élection ratifiée à la dernière Assemblée Générale qui
s’est tenue le 14 novembre 2007.
www.categorynet.com
www.images-et-reseaux.com

Pégase, Aerospace Valley et Astech, précurseurs de la coopération interpôle et relais du plan de soutien à la filière aéronautique
Le Premier Ministre, François Fillon, accompagné de Valérie Pécresse, Ministre de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche, et d’Hervé Novelli, Secrétaire d’Etat chargé des entreprises et du Commerce Extérieur, a réaffirmé la confiance et le soutien que l’Etat accorde aux acteurs qui font l’industrie aéronautique française, en assistant à la signature de la convention de partenariat entre les pôles de compétitivité Pégase, Aerospace Valley et Astech, le 11 octobre dernier à Marignane sur le site d’Eurocopter.

Jean Pierre HENRY, Président du pôle SCS (novembre 2007)
Jean-Pierre Henry, directeur de Thales Alenia Space et président de Telecom Valley est le nouveau président du Pôle SCS (Solution Communicantes Sécurisées). Il a été élu par le Conseil d'administration du pôle après l'assemblée générale de l'association qui s'est déroulée au CICA.

L’ouverture internationale de Mov’eo (novembre 2007)
Regroupement d’acteurs de Basse-Normandie, Haute-Normandie et Île-de-France, Mov’eo est le premier pôle européen de recherche et de développement dédié à l’automobile, et un des quatre premiers pôles mondiaux avec la région de Detroit aux États-Unis, les pôles du Kanto-Tokaï au Japon et du sud-sud-ouest de l’Allemagne.

A ce titre, outre le renforcement de la compétitivité de ses entreprises et l’attractivité de ses territoires, le pôle Mov’eo s’est fixé pour objectif la création de partenariats technologiques et la promotion à l’international des compétences R&D de ses membres.

Ainsi, en s’appuyant sur des coopérations déjà existantes entre les acteurs du pôle et d’autres acteurs européens, Mov’eo a développé une politique d’ouverture vers l’international, avec notamment :

les pôles d’excellence ACStyria (Autriche, Graz), CareV (Aix-La-Chapelle) et avec Munich, Berlin, Stuttgart, Düsseldorf.
le cluster européen « Transnational Clustering in the Automotive Sector » à travers lequel la région normande entretient des échanges avec de nombreux pays.
Pour 2008, trois actions prioritaires ont été identifiées par le pôle Mov’eo :

- Se positionner comme leader pour la mise en place avec l’Allemagne et l’Autriche d’un réseau de compétences européen sur la thématique « Énergie & Environnement / Véhicule Propre et Économe ».
- Travailler en partenariat bilatéral avec le cluster suédois sur les thématiques « TIC et Sécurité ».
- Identifier des partenaires potentiels et organiser des opérations de visibilité dans le cadre du Salon SAE de Detroit et du salon « Japan Automotive Engineering Exposition » de Yokohama.
Pour en savoir plus sur le pôle Mov’eo : http://www.pole-moveo.org

Signature d’une charte de collaboration entre les 4 pôles de compétitivité normands (octobre 2007)
Le 20 septembre, à l’hippodrome de Deauville-Clairefontaine, à l’occasion de la manifestation R.I.D.E, les 4 pôles de compétitivité normands : Mov'eo, Filière équine, Transactions Electroniques Sécurisées, et Logistique Seine-Normandie, se sont retrouvés pour signer une charte de collaboration qui vise à organiser les synergies entre pôles. Les quatre Pôles normands partagent en effet les mêmes objectifs :
- renforcer leurs efforts en matière de recherche et d’innovation,
- conforter le développement économique et la promotion du territoire normand.
C’est dans cette logique que les Pôles de compétitivité normands ont décidé de poursuivre leurs échanges et leurs réflexions communes dans le cadre d’une charte de collaboration signée par Laurence MEUNIER, Présidente du Pôle de compétitivité Filière équine, Jacques LACAMBRE, Président du Pôle Mov’eo, Pascal BAISNEE, Vice-Président du Pôle TES, et Jacques BRIFAULT, Président du Pôle Logistique Seine-Normandie.
Une des premières actions s’est concrétisé le 27 septembre dernier à la manifestation R.S.I (Rendez Vous des Systèmes d’information, des Solutions Internet, et des Stratégies Innovantes) où les pôles de compétitivité se sont réunis sur un espace commun pour présenter un projet de leur filière

Un « laboratoire des usages » labellisé en Normandie (octobre 2007)
Mercredi 17 octobre à Bruxelles, Daniel Lengrand, directeur du Pôle TES, et Hugues Valenton, directeur du pôle LSN, ont reçu, de la présidence du réseau ENoLL, le label de « Living Lab ».
En 2005, 19 living labs avaient été agréés en Europe, dont un, en région PACA. Pour la seconde vague, en septembre dernier, 50 demandes de labellisation ont été déposées. 32 ont été retenus pour l’Europe, dont 3 pour la France. Porté par le pôle Transactions Electroniques Sécurisées, le Normandy Living Lab s’appuie sur les compétences, réseaux et ressources des pôles de compétitivité Logistique Seine Normandie et TES. www.pole-tes.com

Quand Lille veut devenir le laboratoire du commerce du futur (octobre 2007)
Faire de Lille « le laboratoire du commerce du futur », telle est l'ambition du pôle de compétitivité des industries du commerce qui lance le projet de « Lille métropole ubiquitaire ». Objectif : tester dès janvier toutes les possibilités du e-commerce « via » la téléphonie mobile.Imaginez : vous devez passer votre journée en ville pour faire des courses. Sur votre téléphone portable, vous téléchargez la liste des produits dont vous avez besoin, vous visualisez automatiquement les promotions et les tarifs. Au supermarché, votre portable devenu mini-GPS
vous guide dans chaque rayon pour trouver le produit que vous avez sélectionné. La puce intégrée à votre mobile enregistre le tarif du produit que vous avez déposé dans votre chariot. Arrivé en caisse, il n'y a plus qu'à présenter votre téléphone, transformé en carte bancaire.

Dans la rue, votre portable vous avertit des promotions des magasins devant lesquels vous flânez. Une affiche de spectacle vous attire. Vous pouvez désormais, toujours via votre portable, écouter la musique du chanteur qui se produira prochainement, réserver les places pour le
concert... Ce rêve (ou ce cauchemar) de consommateur pourrait bientôt devenir réalité. C'est en tout cas une révolution commerciale que permettent les nouvelles technologies de la communication (étiquettes RFID à radiofréquence, réseaux wifi, etc).

Cette révolution commerciale, les membres du pôle nordiste des industries du commerce entendent en être les pionniers. « Il y a bien sûr un intérêt commercial, s'enthousiasme Arnaud Mulliez, président du pôle de compétitivité (et PDG d'Auchan). Il y a là une extraordinaire
occasion de tester ces nouvelles technologies. Mais il y a aussi un intérêt sociétal. Nous voulons mettre les usagers, les clients, les pouvoirs publics mais aussi la Commission nationale de l'informatique et des libertés (CNIL) dans le coup afin que ce projet soit partagé par
tous. Nous n'avons pas envie de connaître Big Brother, mais de rentrer sereinement et de plain-pied dans le XXIe siècle. Et nous voulons que ce soit Lille qui soit le laboratoire de cette révolution. » Cela pourrait se faire dès janvier, dans une artère commerçante (la rue de Béthune ?) et une galerie commerciale (vraisemblablement V2 à Villeneuve-d'Ascq).

Mais il y a encore beaucoup à faire : créer les réseaux, posséder la technologie, fédérer les partenaires... et obtenir l'assentiment des usagers.
www.lavoixeco.com

Avec l'aide d'IBM et de STMicroelectronics, le parcours du malade au sein du service d'urgence a été réduit d'une heure. (octobre 2007)
Après avoir été longtemps à la traîne, le Centre hospitalier universitaire (CHU) de Nice a profité de la construction d'un nouvel hôpital pour moderniser ses structures. Il a aussi choisi, pour améliorer son système d'informations, d'adhérer au pôle de compétitivité solutions communicantes sécurisées du projet PAC-ID, basé sur la technologie RFID (« Radio Frequency Identification »).

L'une des quatre applications de santé fondées sur cette technologie a bénéficié d'un financement de 4,9 millions d'euros. Elle porte sur le suivi du parcours du patient, grâce à des puces RFID qui permettent de le localiser et d'améliorer sa prise en charge. Pour cela, le CHU de Nice est associé à STMicroelectronics pour la fabrication de la puce et à IBM pour l'intégration et la partie logicielle.

Le dispositif, dont un premier prototype avait été développé par IBM à Haïfa, a été mis en place depuis 2005 aux service des urgences du CHU de Nice. « Dans le nouveau contexte de la tarification à l'acte, nous nous retrouvons en concurrence avec le privé. Si bien que nous devons impérativement améliorer la qualité de la prise en charge des patients, explique Patrick Mallea, responsable du développement à la Direction de l'évaluation de la recherche clinique de l'innovation et du développement. Or les urgences constituent aujourd'hui un service critique, puisqu'elles font de plus en plus office de centre de dispatching à l'entrée de l'hôpital. »

Degré d'urgence
De fait, le service des urgences du CHU accueille 70.000 patients par an. A l'arrivée, chaque patient est équipé d'un bracelet RFID comportant son identité et le degré de gravité de ses symptômes, évaluée sur une échelle chiffrée. L'application informatique établit ensuite un parcours médical prenant en compte le degré d'urgence relative, la disponibilité des différents équipements et médecins... L'objectif final étant d'éviter les goulets d'étranglement et d'améliorer la prise en charge du patient. Résultat, la durée du parcours a pu être ramenée de cinq à quatre heures. Le système permet également de savoir quels équipements ont été utilisés et d'améliorer le contrôle. Mais aussi de facturer l'exhaustivité des actes, ce qui est indispensable pour prétendre à une comptabilité analytique digne de ce nom, comme le souligne Patrick Mallea. D'autant que, avec la tarification à l'acte, les financements dépendent de la capacité des hôpitaux à mesurer précisément leurs coûts.
http://www.lesechos.fr/info/innovation/4637061.htm

Partenariat Aerospace Valley /cluster de Hambourg (Octobre 2007)
Le pôle de compétitivité Aerospace Valley a signéle 4 octobre, à la Maison Midi-Pyrénées, une convention de partenariat avec le cluster de Hambourg/Allemagne du nord. Cette coopération s'illustrera autour de trois domaines principaux, que sont l'économie, la recherche et innovation et la formation.

En détails, l'objectif est d'abord de renforcer la compétitivité des PME du secteur de l'aéronautique et de l'espace des deux clusters en favorisant les synergies et projets communs. Il s'agit ensuite d'approfondir les échanges déjà initiés en matière de formation et d'apprentissage, notamment entre HAW, TUHH et l'Université de Bordeaux I. La mobilité professionnelle permettra enfin de favoriser afin de développer la connaissance linguistique et culturelle.
www.usinenouvelle.com
www.aerospace-valley.com

AVIS D'APPEL D’OFFRE Pôle Gestion des Risques et Vulnérabilités des Territoires
1 / Identification de l’organisme qui passe le Marché:
Pôle Gestion des Risques et Vulnérabilités des Territoires
- Adresse: Domaine du Petit Arbois – B.P. 67
- – Avenue Louis Philibert – Bât Laennec
- Adresse e-mail : infos@pole-risques.com
- Code Postal: 13857- Ville: Aix en Provence cedex 3
- Téléphone: 04.42.12.30.50 - Télécopie: 04.42.12.43.75

2 / Objet du Marché: Etude de faisabilité et de définition de CEMER (Centre Euro Méditerranéen de l’Environnement et des Risques)

Durée du marché et délai d'exécution:
Le présent marché prendra effet à compter de la notification du marché le 20 Septembre 2007 et durera environ 6 mois

3 / Modalités de retrait des documents de consultation:

Le dossier de consultation peut être retiré gratuitement à compter du jour de parution du présent avis, sur support électronique ou papier et jusqu'à la date de remise des offres de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h30, les jours ouvrés, au Pôle Risques
- Date limite de réception des offres:

Le 10 Septembre 2007 avant 17h00

Les plis qui arriveront hors délais seront enregistrés et renvoyés aux candidats.

Modalités d'envoi de l'offre : par courrier électronique à l’adresse infos@pole-risques.com
Les offres seront rédigées en Français.
4/ Délai de validité des offres: Cent vingt (120) jours.

5 / Les renseignements d'ordre administratif et/ou technique peuvent être obtenus avant le 3O Juillet auprès du Pôle Gestion des Risques et Vulnérabilités des Territoires
- Téléphone: 04.42.12.30.50 - Télécopie: 04.42.12.43.75

Le Pôle de compétitivité Tenerrdis s’ouvre à la Réunion (juillet 2007)
A l’occasion des états généraux de la distribution de l’énergie organisés par le SIDELEC à la Réunion avec le soutien scientifique de l’INP (Institut Polytechnique) Grenoble, Claude GRAFF, Président de TENERRDIS, Pôle de compétitivité dédié aux énergies renouvelables en Rhône-Alpes, vient d'annoncer le projet d’alliance avec la future association réunionnaise, positionnée sur la maîtrise de l’énergie par les énergies renouvelables et la gestion isolée des énergies.
Ce partenariat entre deux structures très complémentaires, viendra enrichir nos axes respectifs dans l’objectif de générer des projets labellisés et des partenariats industriels, universitaires et R&D entre nos territoires, a souligné Claude GRAFF dans un communiqué du 23 juillet.
www.tenerrdis.fr

AGRIMIP INNOVATION, pôle de compétitivité agro-alimentaire et agro-industriel (juillet 2007)
La capacité d’innovation en agriculture et agro-industrie en Midi-Pyrénées a été reconnue par l’Etat, qui a labellisé AGRIMIP INNOVATION pôle de compétitivité le jeudi 5 juillet 2007.

Le Président d’AGRIMIP INNOVATION, Alain Chatillon, est heureux d’annoncer que le Comité Interministériel d’Aménagement et de Compétitivité des Territoires (CIACT) du jeudi 5 juillet 2007 a décerné le label « pôle de compétitivité » à AGRIMIP INNOVATION.

« Dix-huit candidatures ont été reçues au cours des derniers mois. Le comité interministériel a analysé les ( ) projets. Au terme de cet examen, le Premier ministre a décidé de labelliser (..) 5 pôles » précise le communiqué de Matignon.

Midi-Pyrénés est la quatrième région agricole de France. Par ailleurs, l’agriculture, l’agro-alimentaire et l’agro-industrie constituent le premier secteur économique, en termes d'emplois (11% de la population active), de la région Midi-Pyrénées. La forte mobilisation et la détermination des acteurs économiques, du monde de la recherche et de l’enseignement supérieur à se rapprocher ont été reconnues. AGRIMIP INNOVATION pourra ainsi pleinement jouer son rôle de catalyseur de rencontres et de révélateur de projets de coopération. Ce label « pôle de compétitivité » permettra à la région de s’intégrer pleinement dans la dynamique nationale de l’innovation, avec trois pôles de compétitivité qui sont le reflet de son économie. Elle disposait déjà du pôle de compétitivité mondial Aéronautique, Espace et Systèmes Embarqués (Midi-Pyrénées et Aquitaine) et du pôle Cancer-Bio-Santé.

Les produits doivent répondre à des exigences techniques et avoir une image (produit sain, produit naturel, produit typique, produit « vert »…) qui font la différence avec les concurrents. L’objectif du pôle est de garantir le caractère distinctif du produit final. Pour cela, l’effort portera sur la mise en œuvre, tout au long de la filière de production, des innovations qui peuvent garantir cette qualité finale.

Son positionnement vise à fournir une réponse aux aspirations du consommateur (goût et confiance dans les produits et processus de production) et du citoyen (une agriculture et une industrie responsables, respectueuses de l’environnement).

Le pôle regroupe les entreprises les plus représentatives des chaînes agro-industrielles (à visée alimentaire et non alimentaire), une quarantaine d’entreprises à fort contenu technologique, 6 instituts techniques et 7 centres de transfert, 12 établissements de formation et de recherche. Au-delà d’un soutien institutionnel organisé et appuyé, cet engagement collectif bénéficie d’une gouvernance structurée et représentative des partenaires, qui a donné naissance à l’association AGRIMIP Innovation, en juin 2006.
www.gazettelabo.fr

Projet de pôle de Compétitivité Ouverture (juillet 2007)
Le CIACT du 5 Juillet 2007 reconnaît l’importance du logiciel libre et propose l’adossement du projet Ouverture au pôle mondial System@tic.
Lors de la réunion du CIACT (Comité interministériel d’aménagement et de compétitivité des territoires) du 5 juillet 2007, le premier ministre a reconnu l’intérêt particulier du projet de pôle Ouverture, dédié aux logiciels libres en Île-de-France.
Est ainsi ainsi reconnu au plus haut niveau de l’État l’importance des logiciels libres et de l’ensemble des acteurs de l’écosystème (laboratoires de recherches, PME éditrices de logiciels ou SSLL, grands groupes, associations, communautés et utilisateurs), générateur d’une croissance annuelle de plus de 40%, d’une innovation soutenue capable de faire émerger les leaders de demain, et créateur d’emplois à forte valeur ajoutée.

Cette reconnaissance est le résultat du travail de la communauté du logiciel libre de l’Île-de-France, de ceux qui ont porté le projet, et des collectivités locales qui l’ont soutenu.

Le CIACT a décidé de soutenir le travail des membres du projet Ouverture en adossant le projet au pôle de compétitivité mondial existant System@tic.

Bien que cette décision ne corresponde pas au souhait d’un pôle indépendant originalement exprimé par les acteurs et les soutiens d’Ouverture, nous prenons acte du fait qu’elle a été prise avec la volonté de nous assurer rapidement une visibilité internationale et une taille critique importante.

L’initiative Ouverture s’est donné pour objectif de développer l’effort de recherche en logiciel libre, d’accélérer les transferts de la recherche vers l’industrie, d’accroître les efforts de formation et d’augmenter la visibilité internationale de la communauté française du logiciel libre.

Elle souhaite promouvoir une dynamique nouvelle du logiciel libre, une fédération forte des efforts de la communauté et le lancement de grands projets réunissant notamment laboratoires de recherches, industriels petits et grands et utilisateurs, qui se reconnaissent dans une charte qui engage ses membres à respecter les principes fondateurs du logiciel libre.

Le bureau d’ Ouverture va donc explorer les possibilités qui s’offrent d’atteindre ces objectifs dans le cadre d’une collaboration avec un pôle existant, et prendra rapidement contact avec les structures de gouvernance de System@tic.

Tenant compte du mandat des acteurs qui ont soutenu la demande de création du pôle Ouverture, nous leur rendrons compte des résultats de cette démarche, pour décider avec eux de la suite de nos actions.

Le bureau provisoire d’Ouverture : Roberto Di Cosmo (président), François Bancilhon, Stéfane Fermigier, Alexandre Zapolsky
www.cawa.fr

"Pegase" : un 8ème Pôle de Compétitivité pour les Alpes-Maritimes (juillet 2007)
Un 8ème pôle de compétitivité dans les Alpes-Maritimes : c'est ce qui ressort de la labellisation hier, par le Ciact (Comité interministériel d’aménagement et de compétitivité des territoires) de cinq nouveaux pôles de compétitivité, dont "Pegase" (aéronautique/espace ; Provence-Alpes-Côte d’Azur) en coordination avec le pôle mondial "Aerospace Valley". Outre Pegase, François Fillon, Premier ministre a annoncé la labellisation d'Astech (Ile-de-France), pôle aéronautique en lien également avec le pôle Aerospace Valley (Aquitaine-Midi-Pyrénées) ainsi que les pôles Finance innovation (Ile-de-France), Agrimip Innovation (spécialisé dans la recherche agroalimentaire en Midi-Pyrénées), Elastopole (industrie du caoutchouc dans les régions Centre, Auvergne, Ile-de-France, Pays de la Loire).

Rendre l'avion plus composite, plus léger et plus "intelligent"
Le pôle Pegase, dans lequel la Côte d'Azur est impliquée à travers notamment Thales Alenia Space (ex Alcatel Alenia Space) ou Studiel, planche actuellement sur trois projets qui consistent à rendre l'avion plus composite, et donc moins polluant, plus léger et plus "intelligent". Des études sont ainsi menées sur les moteurs électriques. Pegase ciblera notamment les hélicoptères, drones et satellites et s'appuiera sur deux groupes piliers : Eurocopter et Thales Alenia Space à Cannes, 1er employeur des Alpes-Maritimes spécialisé dans les satellites.

Christian Estrosi se réjouit de cette nouvelle labellisation
Secrétaire d’Etat Chargé de l’Outre-Mer, président du Conseil général des Alpes-Maritimes, Christian Estrosi rappelle dans un communiqué qu'il a veillé personnellement à cette labellisation, à laquelle il avait beaucoup travaillé ces derniers mois. Dans le cadre de la politique des pôles de compétitivité qu’il a portée en tant que ministre délégué à l’Aménagement du territoire, il note qu'il a toujours œuvré pour la mise en valeur des ressources de recherche et développement du territoire des Alpes-Maritimes. "La reconnaissance de "Pegase" agissant dans le cadre d'une mise en réseau profitable pour tous, ouvre de nouveaux horizons de recherche en aéronautique, profitable à l’économie des Alpes-Maritimes", déclare-t-il en se réjouissant de cette nouvelle labellisation.

Sur 9 pôles PACA, 8 touchent les Alpes-Maritimes
Sur 9 pôles labellisés de la région PACA, 8 impliquent désormais directement les industriels, chercheurs et universitaires de la Côte d’Azur : Solutions communicantes sécurisées "SCS", Parfums, arômes, senteurs et saveurs "PASS", Optique-photonique, Orphème, Mer-PACA, Capénergies, Risques, et maintenant "Pegase"f. De quoi conforter sur des produits à forte valeur ajoutée les perspectives de développement économique et d’emploi ouvertes à travers la première vague de labellisation. Le Conseil général soutient depuis le départ cette dynamique avec 320.000 euros d’aide au fonctionnement et 4 millions d’euros destinés à financer les projets de Recherche et Développement présentés par les 8 pôles du Département.

Le pôle "Pegase" en chiffres
- Pôle aéronautique et spatial PEGASE de PACA qui est porté par de grands industriels (Eurocopter (1er employeur de PACA) Dassault, Thalès Alenia Space, Areva), des institutions de recherche (ONERA, INRIA, Université Paul Cézanne Marseille, Ecole Centrale Marseille) et de PME.

- 5 milliards d’euros de Chiffre d’Affaires
- 1ère filière industrielle de PACA : 35.000 emplois civils et 45.000 militaires.
Fiche de présentation de Pegase : http://www.vprime.org/actu/87793_2pegase.pdf

Le pôle de compétitivité Guadeloupe doit s'allier (juillet 2007)
Le pôle de compétitivité de Guadeloupe doit s'adosser à un pôle existant pour atteindre une “taille critique suffisante” et avoir “une meilleure visibilité internationale”. Telle est la réponse que vient d'obtenir le Conseil régional de Guadeloupe du Comité interministériel pour l'aménagement et la compétitivité du territoire (CIAT) au sujet du pôle de compétitivité qu'il avait imaginé avec les acteurs économiques du département. En effet, c'est le CIAT qui confirme la création des pôles de compétitivité suite aux candidatures des régions. Le CIAT étudie plus particulièrement la structure juridique, la qualité du chef de file, la structure financière... Le président Victorin Lurel a d'ores et déjà pris l'attache d'Alain Vial-Collet, le président du projet de pôle de Guadeloupe, pour remanier le dossier. Le président du conseil régional évoquera également le dossier avec Christian Estrosi le 10 juillet prochain. Le thème retenu pour le pôle de Guadeloupe est “tehnologies éco-efficientes en milieu insulaire tropical à risques”.

Pôle de compétitivité wallon Skywin au salon du Bourget (juin 2007)
PARIS 19/06 (BELGA) = Une cinquantaine d'exposants, dont les 37 entreprises wallonnes du pôle de compétitivité Skywin, participent à la 47e édition du Salon international du Bourget, qui se tient jusqu'au 24 juin à Paris. Les entreprises sont réunies sur le label "Belgian Aerospace", sur une superficie de quelque 1000 m2. Il s'agit de la première participation coordonnée de Skywin en qualité de pôle de compétitivité. Pour les entreprises présentes, il s'agit avant tout de rencontrer les autres professionnels du secteur et de nouer en quelques jours des contacts qu'il aurait fallu plusieurs mois pour établir. Peu de contrats sont signés sur place mais une participation au salon international de l'aéronautique et de l'espace permet également d'assurer une large visibilité du savoir-faire wallon. Le pôle planche actuellement sur trois projets qui consistent à rendre l'avion plus composite, et donc moins polluant, plus léger et plus "intelligent". Des études sont ainsi menées sur les moteurs électriques. Des mémorandums de coopération seront ainsi signés demain/mercredi par le ministre wallon de l'Economie, Jean-Claude Marcourt, avec Aerospace Valley (France), Aero Montreal (Québec) et SIATI (Inde).

Convention Interne du Pôle Sytem@tic (juin 2007)
La seconde édition annuelle de la convention interne du Pôle System@tic Paris-Région, qui fédère plus de 250 organismes franciliens des communautés industrielle, académique et institutionnelle dans le domaine des logiciels et des systèmes complexes, a été l’occasion de faire dialoguer les 300 participants autour des 50 projets actifs du Pôle et de préparer les projets à venir.

Ces 50 projets de R&D, représentent un coût de 360M€ et sont soutenus à hauteur de près de 135 M€ par l’Etat, ses agences OSEO et ANR, ainsi que les collectivités territoriales de la Région Ile-de-France. Plaçant le Pôle au cœur de la révolution numérique, ces projets sont la consécration d’un travail très important en amont organisé par ses quatre Groupes Thématiques : Automobile & Transports ; Outils de Conception et Développement de Systèmes ; Sécurité & Défense ; Télécoms.

Le Pôle place l’innovation au cœur de son action, comme vecteur-clé de la compétitivité des entreprises, ainsi que comme base du développement économique et de l’emploi dans la région. Ainsi, la table ronde ‘‘Les soutiens à l’innovation : enjeux et perspectives’’ animée par Maurice Klein, Directeur Général du Pôle, a donné la parole aux partenaires institutionnels : Benoît Formery, Sous-Directeur Composants, Logiciel, Electronique professionnelle à la Direction Générale des Entreprises, Catherine Larrieu, Directrice de l’Innovation à OSEO, Louis Laurent, Chef du Département Matière et Information à l’ANR, Pierre Schanne, Adjoint au chef de la Mission Recherche et Innovation à la Délégation Générale pour l’Armement et enfin Denis Tersen, Directeur Général Adjoint à la Région Ile-de-France.

Confirmant leur engagement dans le Pôle, ils ont rappelé la nécessité d’appuyer les actions qui permettront au Pôle de devenir un véritable ‘‘cluster du numérique’’, au-delà des projets de R&D. Que ce soit en matière de création d’entreprises, d’aide à l’insertion des PME dans les projets, de déploiement de plates-formes technologiques ou de démonstrateurs in situ, de rapprochement avec les Réseaux Thématiques de Recherche Avancée Digiteo et Triangle de la Physique, de visibilité internationale, ou encore de coopérations avec d’autres pôles.

Sur ce dernier point, outre la présence des pôles de compétitivité partenaires Cap Digital, Aerospace Valley et Solutions Communicantes Sécurisées, cette seconde convention du Pôle a permis d’asseoir la dynamique de coopérations inter-pôles en officialisant un accord de collaboration sur la thématique automobile et transports avec le Pôle Mov’eo des régions Haute-Normandie, Basse-Normandie et Ile-de-France. Les deux partenaires ont réaffirmé la nécessité de valoriser la complémentarité et les synergies de leurs actions orientées ‘‘technologies’’ pour le Pôle System@tic Paris-Région et ‘‘applications’’ pour le pôle Mov’eo.
www.systematic-paris-region.org

Pôle Européen d'Innovation Fruits et Légumes (juin 2007)
Le Pôle Européen d'Innovation Fruits et Légumes (PEIFL), labellisé pôle de compétitivité depuis 2005, participe au développement économique de l'ensemble de la filière fruits et légumes : production agricole, industrie de transformation et de distribution. Il s'appuie sur une stratégie de différenciation et de création de valeur ajoutée par la recherche et l'innovation.

Les sens et le goût en particulier, constituent un axe de développement stratégique du PEIFL. Il s'agit en particulier de mieux satisfaire les attentes gustatives des consommateurs. Cest dans ce cadre que la Maison de l'Alimentation (CCI Vaucluse) et le CTCPA d'Avignon ont transféré leurs activités d'évaluation sensorielle au PEIFL. Issu de la mise en commun de ces compétences, le nouveau laboratoire du PEIFL est l'interlocuteur privilégié des acteurs de l'agro-alimentaire, et de la filière fruits et légumes en particulier, pour tute démarche sensorielle.
www.peifl.org

Pôle SCS : signature du Pacte PME

Dès la création du pôle SCS, l’intégration des PMEs était un axe stratégique majeur avec la mise en place d’une mission PME. Cette action visait à accroitre la participation des PMEs aux structureset aux activités du pôle, en particulier au sein des projets d’innovation. Un travail de fond a été conduit pour comprendre les besoins et les attentes des PMEs afin de proposer des actions ciblées en termes de développement technologique, développement international, communication, intelligence économique et formation. La signature du Pacte PME s’inscrit pleinement dans cette dynamique forte. L’objectif est de favoriser la mise en place de relations solides et pérennes valorisant au mieux la richesse du tissu économique régional dans des projets d’envergure internationale. Bernard PRUNIAUX, Président du pôle SCS

ACTIPROTEX : UN NOUVEAU SUCCES POUR TECHTERA (avril 2007)

Après 15 projets labellisés en 2006, le succès d’ACTIPROTEX, projet majeur porté par le pôle de compétitivité TECHTERA, confirme le dynamisme du secteur textiles techniques et fonctionnels en Rhône-Alpes.

ACTIPROTEX : créer des produits textiles de haute technologie pour la prévention des maladies nosocomiales et des contaminations microbiennes
ACTIPROTEX est un projet de recherche et développement collaboratif pour la mise au point de textiles de protection multi-actifs. Les applications sont nombreuses dans les domaines médicaux, professionnels et grand public. Mais l’objectif prioritaire pour les partenaires du projet est de produire dans les meilleurs délais des produits textiles de haute technologie pour permettre une prévention plus efficace des maladies nosocomiales et des contaminations bactériennes : dispositifs médicaux internes (implants), dispositifs médicaux externes (contention), vêtements professionnels médicaux, lingerie.
L’enjeu en terme de santé publique est majeur. Chaque année, ce sont près de 2 millions d’infections de ce type qui sont enregistrées en milieu hospitalier, les textiles étant un vecteur dans 17% des cas.
Le projet ACTIPROTEX permettra également le développement de produits pour lutter contre les contaminations microbiennes, avec des applications prometteuses dans les secteurs de l’agro-alimentaire et de la lingerie.

ACTIPROTEX confirme le rôle prépondérant des PME-PMI dans l’innovation au sein du pôle de compétitivité TECHTERA.
Position farouchement défendue par son président Jean-Charles POTELLE , TECHTERA a mis le potentiel innovant et la réactivité des PME-PMI au cœur de son action.
Ainsi, le succès d’ACTIPROTEX associe 11 PME-PMI et TPE et 1 filiale d’un groupe international qui, aux côtés de 4 laboratoires de recherche et 2 centres techniques répartis sur 6 départements, travailleront demain sur la conception et la production de ces textiles innovants.
ACTIPROTEX va générer 20 créations d’emplois directs, 60 personnes impliquées dans le projet et 60 créations d’emplois à l’issue du projet.

Il ouvre, pour les entreprises impliquées, un marché international avec la volonté de re-localiser la production de ces produits en France , en particulier par des co-développements de produits à haute valeur ajoutée.

ACTIPROTEX devrait être soutenu, en partenariat avec la Direction Générale des Entreprises (DGE), par la Région Rhône-Alpes , le Grand Lyon, le Conseil Général de L’Isère, et le Conseil Général de la Loire.
ACTIPROTEX est également soutenu par les pôles de compétitivité dont Plastipolis, le cluster Recherche Rhône-Alpes Infectiologie , le comité de lutte contre les infections nosocomiales (CLIN) et l’Arteb
Le montant des financements s’élève à 2,1 millions d’euros.
www.lyon-communiques.com/communique.php?id=11628

Surdité : Neurelec va révolutionner le marché de la neurostimulation (avril 2007)

Une jeune pousse de Sophia Antipolis, filiale de MXM, veut s'imposer sur le marché des prothèses auditives avec le projet Neurocom d'implants sous la peau. Ce projet, labellisé par les pôles SCS et Orpheme, vient d'être validé par la DGE avec à la clé 5 M€.

Neurelec, ce nouvel acteur sur le marché des prothèses auditives vient bousculer la donne avec son projet Neurocom. Il s'agit d'un projet très ambitieux. Il est labellisé par deux Pôles de Compétitivité : le pôle Solutions Communicantes Sécurisées et Orpheme. Le projet vient d'être validé par la DGE, avec à la clé 45% du financement apporté, soit 5 millions d’euros, dont 4 millions pour les PME partenaires de l’opération, ce qui est un ratio exceptionnel.

Réhabiliter les surdités sévères et profondes par la technologie

Créée en 2006, Neurelec n'est pas sortie de nulle part. Elle est la filiale du groupe MXM, présent sur le marché français des prothèses auditives depuis 1977. Spécialisée dans la neurostimulation, cette filiale s'est donnée pour vocation de réhabiliter les surdités sévères et profondes chez l’enfant et l’adulte par la stimulation du nerf auditif. Pour atteindre cet objectif, elle a tout misé sur l’innovation et l’apport de technologie.

Les appareils auditifs traditionnels ne résistent pas à l'eau. Ils sont trop visibles et représentent un handicap esthétique indéniable. Ils rencontrent des problèmes d’intelligibilité dans des environnements bruyants. Leur poids est trop important pour les enfants. C'est pourquoi Neurelec a décidé de développer un système tout implantable sous la peau. La première étape consiste à ne porter plus qu’un microphone discret sur l’oreille qui envoie les sons par ondes radio à une puce microélectronique placée sous la peau. La deuxième étape est de passer d’ici 3 ans à une version tout implantable, donc invisible à l’œil nu.

Le tout implantable aura plusieurs avantages. Au-delà de sa discrétion, il permettra une réduction de la maintenance, liée à la fragilité des appareillages externes (transpiration, eau, casse …). Il évitera la déformation de l’oreille chez l’enfant (lié au poids). Il pourra être mis en place à partir d’un an chez l’enfant, ce qui permettra une neurostimulation très tôt et donc une amélioration des résultats auditifs des petits patients.

Plus d'infos
http://www.neurelec.com
www.sophianet.com/poles_competitivite/wtm_article43260.fr.htm

Cap Digital : 59 projets labellisés (mars 2007)
S'agissant de domaines aussi neufs, le dispositif de Cap Digital s'est montré particulièrement efficace puisqu'il a permis de labelliser 59 projets sur 110 présentés, auxquels participent une quinzaine de grandes entreprises, quelque 140 petites et une soixantaine de laboratoires, et d'obtenir déjà 27,6 millions d'euros de financements pour une petite douzaine d'entre eux. Sachant que les entreprises portent elles-mêmes 70 % des financements, en théorie Cap Digital a donc permis d'investir près de 100 millions d'euros dans la filière, se répartissant à 41 % dans des établissements publics et organismes de formation, à 36 % dans les PME et à 23 % dans les grandes entreprises. Pour ces dernières, comme dans les autres pôles, il est en effet essentiel d'arriver à faire travailler ensemble des industriels, des PME et des acteurs territoriaux afin de susciter un effet réseau au sein duquel pourront naître et se développer les technologies de demain, dont la portée dépassera largement le périmètre de Cap Digital.
www.lesechos.fr/info/france/4553654.htm

Après avoir été labellisé par le Pôle SCS, le projet MaXSSIMM, porté par 10 membres du Pôle vient d'être approuvé par l'AII, l'Agence de l'Innovation Industrielle.
Le projet dont l’architecture innovante vise à donner un nouvel élan aux services multimédia sur téléphones mobiles, représente un budget de 122 M€ sur 30 mois, dont 35 M€ financés par l’AII.
A terme, les innovations technologiques proposées permettront de mieux personnaliser les terminaux, de renforcer leur sécurité … tout en facilitant la portabilité des données personnelles, des contenus numériques protégés et des multiples applications offertes sur mobile. "Le marché est demandeur d’applications de plus en plus créatives, innovantes, gourmandes en taille et en sécurité, comme la télévision payante, » explique Philippe Vallée, Vice-Président Télécommunications et R&D chez GemAlto, un leader mondial de la sécurité numérique qui coordonne le projet. « MaXSSIMM, c’est l’alliance de la technologie et de l’imagination. »
Le consortium MaXSSIMM regroupe des entreprises de la région PACA dont des partenaires azuréens (STMicroelectronics, NXP, Amadeus, Trusted Logic, Institut Eurécom) ainsi que SAGEM Communication à Paris.
En savoir plus : www.pole-scs.org

Energie, le pôle de compétitivité TENERRDIS se rapproche du cluster européen EUROGIA (février 2007)
Le pôle de compétitivité TENERRDIS se rapproche du cluster européen EUROGIA sur l’énergie. Le pôle de compétitivité de Rhône-Alpes veut étendre à l’Europe et à toutes les énergies les partenariats en recherche et développement. Le pôle de compétitivité TENERRDIS (Rhône-Alpes) a décidé de se rapprocher d’EUROGIA, seul cluster européen de recherche et développement sur l’énergie.

EUROGIA créé en 2004 par l’Espagne, la France, les Pays Bas et la Norvège est animé principalement depuis son lancement par des entreprises du secteur parapétrolier, présentes dans les activités de la prospection (Compagnie Générale de Géophysique, Schlumberger, Technip, Véritas, Det Norske Veritas, FUGRO (Allemagne) et SAIPEM (filiale de l’italien ENI).

Le cluster a élargi ses appels d’offres à d’autres énergies que les ressources fossiles ou leur valorisation. EUROGIA veut aider les développements vers l’hydrogène, les exportations de savoir faire européens, et le haut niveau de compétences des économies de l’UE. Le cluster a déjà labellisé 23 projets qui ont mobilisé 83 millions de financements. Six représentants d’entreprises françaises animent des projets parmi les 15 dans lesquels sont engagés des partenaires français.

« TENERRDIS très orienté sur les énergies ou les vecteurs nouveaux, solaire, biomasse, hydrogène , a souhaité rééquilibrer ses programmes vers des secteurs nouveaux tout en cherchant à proposer à ses composantes ( entreprises, laboratoires) des ouvertures européennes supplémentaires » explique Laurent Coussedière, délégué du pôle, à Grenoble. TENERRDIS deviendra le lien entre EUROGIA et les entreprises françaises, tous secteurs énergétiques confondus. TENERRDIS a labellisé en 2005-2006 ,115 projets et en a financé 54 à hauteur de 87 millions.
Information : www.actualites-news-environnement.com

TRANSGENE : Entrée du vaccin thérapeutique TG4040 contre l’hépatite C chronique en étude clinique de phase I (Février 2007)
Transgene (Eurolist Paris : FR0005175080) annonce aujourd’hui que les premiers patients ont été inclus dans une étude clinique de phase I avec le vaccin thérapeutique TG4040 (MVAHCV) contre l’hépatite C chronique. L’essai est subventionné dans le cadre du pôle de compétitivité mondial Lyonbiopôle.
www.gazettelabo.fr/2002breves/0207/transgene.htm

Signature du contrat cadre "Aerospace Valley" (mardi 13 février 2007)
Dans les salons de la préfecture d’Agen, vingt-trois partenaires institutionnels de Midi-Pyrénées et d’Aquitaine ont officialisé, mardi, leur soutien au pôle de compétitivité mondial “Aéronautique, espace, systèmes embarqués” dans le cadre d’un contrat-cadre.

Le pôle, également appelé “Aerospace Valley”, représente 570 entreprises adhérentes, soixante-cinq projets de coopération dans les secteurs de l’industrie, de la formation et de la recherche et dix-huit projets majeurs pour le développement industriel des deux Régions.

Ambition affichée par Jean-Marc Thomas, président d’Aerospace Valley, dans les vingt ans à venir : “Créer 40 000 emplois environ en Aquitaine et en Midi-Pyrénées. Aujourd’hui, l’Aerospace Valley, c’est un bassin d’emploi de 100 000 personnes.” “C’est le pôle qui a reçu le plus de subventions publiques en 2006 et qui compte le plus de projets labellisés”, a ajouté André Viau, préfet de Midi-Pyrénées.
www.metrofrance.com

Les énergies renouvelables (février 2007)
A Lyon, en février, les trois pôles de compétitivité français du grand ¼ Sud-Est consolident leurs synergies pour le grand défi d’une énergie sûre, propre, compétitive et durable !

A Lyon-Eurexpo, du 14 au 17 février , dans le cadre du salon des Energies Renouvelables, les trois pôles de compétitivité français dans les énergies renouvelables, Tenerrdis, Capenergies et Derbi, vont présenter pour la 1ère fois des actions de promotion communes afin de valoriser leurs champs de recherche et inciter les PME-PMI à développer des projets d’application dans ces domaines. André Joffre, Président du pôle Derbi , se félicite ainsi des habitudes de collaboration et de recherche partagées générées par les pôles de compétitivité. « Il s’agit de démontrer que Rhône-Alpes, le Languedoc-Roussillon et le Sud de la France inventent une partie des technologies du futur » affirme André Joffre.
www.mediaterre.org/rhone-alpes/actu,20070208170453.html

15 candidats (janvier 2007)
Le prochain Comité interministériel d’aménagement et de compétitivité des territoires (CIACT), qui devrait se tenir tout début février, désignera les nouveaux-entrants dans la famille des pôles de compétitivité français (qui en compte 66 aujourd’hui). 15 dossiers de candidatures ont été déposés.

Les 15 candidats :
AGRIMIP
EMERGIE
ASTECH
AVENE
BOIS FORET BOURGOGNE
BORDEAUX INNOVIN
ECO-INDUSTRIES
ELASTOPOLE
INDUSTRIE FINANCIERE - EUROPLACE
LOGICIEL LIBRE
PEGASE
POLYMERS TECHNOLOGIES
SANTE TROPICALE
VALORISATION DE TECHNOLOGIES ECO-EFFICIENTES EN MILIEU INSULAIRE

Signature d’un ACCORD DE COOPERATION Franco-Tunisien, entre le pôle SCS
et le consortium tunisien des TIC, composé des Technopôles tunisiens d’El Ghazala, Sfax et Sousse (janvier 2007)
MM.Montassar Ouaili, ministre des Technologies de la communication et François Loos, ministre français delégué à l'Industrie ont présidé 12 vendredi au pôle technologique d'el Ghazala une cérémonie de signature d'un accord de coopération entre le Consortium tunisien des TIC composé des Technopoles d'El ghazala, de Sfax et de Sousse (regroupant des acteurs des TIC de la micro-électronique et de l'informatique appliquée) et l'Association du pôle de compétitivité mondial "Solutions communicantes securisés" (SCS) de la région Provence, Alpes Cote D'azur (PACA).
Information: www.infotunisie.com/2007/01/120107-2.html

Signature d'un accord entre le pôle technologique El Monastir El Fejja (Tunis) et le pôle de compétitivité UP-TEX (janvier 2007)

Les relations franco tunisiennes qui ne cessent de se développer ont connu un nouveau bond dans le domaine de la coopération dans la compétitivité industrielle par la signature d'un nombre de nouveaux accords de partenariats entre des pôles de technologies français et autres tunisiens. Il s'agirait, plutôt d'une opération de coaching déclare Neïla Gongi PDG du pôle technologique El Monastir El Fejja, qui a signe un accord avec André BEIRNAERT président du pole de compétitivité UP-TEX.
Pour plus d'information :
www.africanmanager.com/site_fr/detail_article.php?art_id=112666