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Pour le Pôle Mer
PACA, l’année 2008 a été riche
en événements et manifestations, avec
trois étapes décisives pour le renforcement
et la pérennité de son action.
Les retours d’évaluation des pôles de
compétitivité, réalisée
par l’État début 2008, ont été
plus que positifs. Ayant atteint les objectifs du
cahier des charges initial, le Pôle Mer Provence
Alpes Côte d’Azur conserve sa labellisation
« Pôle à vocation mondiale »
et entre en phase 2.0 avec un nouveau contrat de performances
sur 3 ans. Budgets et feuille de route stratégique
lui donnent le cap pour un nouveau plan d’action ambitieux.
En 2008, l’efficacité de l’action de terrain
du pôle Mer PACA s’est traduite par une brillante
réussite aux Appels à Projets du Fond
Unique interministériel : 11 projets ont été
retenus sur les 13 présentés. Au-delà
des financements induits, ce résultat confirme
que les projets du pôle s’inscrivent directement
dans la stratégie de soutien à l’innovation
de la politique industrielle de l’état.
En 2008, le Pôle Mer PACA a renforcé
sa présence à l’international et sur
des manifestations à rayonnement mondial :
Oceanology International à Londres, Euronaval
à Paris et surtout Biomarine, forum mondial
de la mer, dont la toute première édition
s’est tenue en Région Provence Alpes Côte
d’Azur, avec un soutien conséquent du Pôle
Mer.
Nouveaux projets du Pôle de Compétitivité
MER PACA
Labellisés en novembre 2008
Neuf nouveaux projets ont été labellisés
en fin d’année 2008 lors du comité de
pilotage, présidé par Bernard SANS,
Directeur de DCN Services Toulon
Il s’agit de :
AUTOFISH : développer un automate pour la
détection spécifique de micro-organismes
aquatiques à l’aide d’outils moléculaires.
Il se présentera sous la forme d’une valise
de détection et de quantification absolue des
micro-organismes utilisable sur le terrain en dehors
des laboratoires d’analyse et permettra de contrôler
la qualité de l’eau.
Plateforme CEEMP « Centre d’Expertise et d’Essais
en Mer Profonde » : développement d’un
site expérimental grande profondeur comprenant
à la fois des moyens immergés (puissance,
mesure…) et des moyens à terre (traitement
de données, analyses, maintenance…) destinés
à de nouveaux équipements offshore en
phase de qualification fonctionnelle, d’essais d’endurance
ou de vieillissement.
SEDIMATERIAUX : projet associant des phases de recherche
amont et de développements de prototypes pour
réaliser des essais de valorisation de sédiments
marins de grande envergure. Il vise à développer
de nouvelles filières industrielles de gestion
environnementale du déchet sédiment
marin.
STRADIVARIUS : développement d’un système
global de surveillance maritime par système
transhorizon à ondes de surface. En s’appuyant
sur des ruptures technologiques, objets de brevets,
le consortium ambitionne de développer un produit
plus performant que les prototypes en développement
actuellement tant sur les performances que sur l’impact
environnemental.
SISMARIS : réalisation d’un système
intégré comprenant un ensemble en réseau
de moyens de surveillance d’une zone maritime étendue
permettant le développement, en environnement
réel, des technologies clés, des nouveaux
senseurs, des nouveaux algorithmes de manière
incrémentale, en association avec les utilisateurs.
RAPACE 2 : le projet RAPACE vise au développement
d’un drone/capteur aérien captif pour des missions
de sécurité maritime ou terrestre, la
lutte contre les incendies, le contrôle d’ouvrages
ou la surveillance d’installations sensibles (pétrolières,
portuaires…), ou détection d’hommes à
la mer.
ATOS : il vise à la réalisation d’une
antenne acoustique sous-marine en technologie tout
optique destinée à la surveillance maritime.
Ce développement constitue une rupture technologique
pour les systèmes passifs de surveillance acoustique
sous marine, qui repose sur l’utilisation de capteurs
optiques à base de cavités laser à
fibre optique aisément multiplexables et interrogeables
à très grande distance via un simple
câble à fibre optique, sans nécessité
d’énergie électrique embarquée.
CEFH « Centre d’ Etudes des Facteurs Humains
»: la plateforme CEFH est une plateforme trans
– sectorielle, structurée comme une fédération
d’industriels associés à des organismes
publics de recherche et des PME PMI. Elle vise à
mettre en place une démarche de recherche,
d’innovation et de transfert de technologie dans le
domaine des facteurs humains. Elle doit contribuer
à : développer les synergies entre les
industriels, les organismes de recherche et de formation,
les PME PMI, à valoriser l’innovation et le
transfert de technologie, à capitaliser et
diffuser largement les connaissances et produits au
sein des entreprises et de la communauté scientifique.
SEA ORBITER : création d’un vaisseau dérivant
comportant une partie immergée et une partie
émergée permettant d’assurer une permanence
de la présence humaine sur les mers et océans
dans un souci éducatif, médiatique et
écologique tout en permettant de faire des
observations scientifiques et des validations de matériel
industriel. Ce vaisseau constituera une plate forme
d’observation ouverte aux PME et laboratoires de recherche
des pôles mer pour leur projet d’innovation.
Ces projets représentent plus de 39M€.
Pour plus d’informations :
- Patrick BARAONA, directeur Pôle Mer PACA –
04 94 03 89 12
- Julie TAULEIGNE, assistante Pôle Mer PACA
– 04 94 03 89 03
Daniel Thomas nouveau
président du pôle de compétitivité
"industries et agro-ressources"
Daniel Thomas a pris la tête du pôle de
compétitivité "Industries et agro-ressources"
(IAR), spécialisé sur les valorisations
non alimentaires du végétal. Elu le
12 décembre 2008, ce professeur de l'UTC (Université
de technologie Compiègne) prend la suite de
Bernard Mary.
ww.iar-pole.com
Le Pôle Images
& Réseaux renouvelle sa gouvernance
Images & Réseaux, pôle de compétitivité
spécialisé dans le domaine des nouveaux
contenus
numériques et de toutes leurs formes d’échange
via les réseaux fixes ou mobiles, vient de
renouveler les membres de son conseil d’administration.
Vincent Marcatté, France Télécom
Orange, a été élu au poste de
président du Pôle pour les trois années
à venir.
Contact presse : Marie-Laure Pessin au 02 40 84 09
54 / ml.pessin@communicance.fr
Pour plus d’information : www.images-et-reseaux.com
Les énergies
prennent leur envol : Les pôles Capenergies
et Pégase signent une convention de partenariat
L’un apporte sa maîtrise des technologies énergétiques
durables, l’autre sa connaissance des marchés
aéronautique, aéroportuaire et aérospatial.
Les pôles de compétitivité Capenergies
et Pégase ont choisi de valoriser leur complémentarité
naturelle en signant une Convention de partenariat
le 31 octobre 2008.
Ce partenariat, basé sur des relations de travail
régulières et structurées entre
les deux pôles de compétitivité
situés en région Provence-Alpes-Côte
d’Azur, va permettre un fort rapprochement des acteurs
des filières énergétique, aéronautique
et spatiale. .L’objectif est de promouvoir et de développer
une nouvelle génération d’aéronautique
faisant appel à des technologies innovantes
sur les différents aspects énergétiques
de l’aéronautique et du spatial : motorisation
propre, systèmes énergétiques
embarqués, éclairage, chauffage, climatisation
des zones aéroportuaires.
Pégase et Capenergies ont déjà
concrétisé leur coopération en
co-labellisant le projet de R&D APACHE qui consiste
notamment à étudier la faisabilité
d’une motorisation hybride « pile à combustible-batteries
» pour la propulsion d’aéronefs légers
et à définir les applications aéronautiques
qui pourraient faire appel à cette technologie
(ex : surveillance de zones assurées par des
drones). Ce projet sélectionné lors
du 6ème Appel à Projet du Fonds Unique
Interministériel, soutenu par les deux pôles,
illustre parfaitement la contribution de chacun des
pôles et les retombées potentielles pour
les entreprises qu’ils représentent.
Dans la lignée du projet APACHE, Capenergies
et Pégase envisagent déjà de
nouveaux projets coopératifs concrets et innovants
répondant aux objectifs communs des deux pôles.
Centré sur les énergies du futur, pour
un développement véritablement durable,
le pôle Capenergies a pour objectif de tirer
parti des atouts régionaux et nationaux pour
développer une filière énergétique
d’excellence adaptée au « mix énergétique
» de demain, permettant de répondre aux
besoins et de préserver l’environnement et
le climat tout en préparant l’industrie aux
inévitables mutations technologiques et industrielles
à venir.
Le pôle Pégase organise le développement
d’une industrie aéronautique et spatiale où
de nouveaux aéronefs et usages, dirigeable
stratosphérique gros porteur, l’aéroptère
(navire volant ultrarapide), l’avion à motorisation
électrique, le drone, l’hélicoptère
de nouvelle génération, etc… sont exclusivement
conçus dans l’optique d’apporter des solutions
adaptées aux besoins exprimés par les
utilisateurs. Une surveillance précise et continue
d’un site, des télécommunications moins
coûteuses, un transport de passagers ultra rapide,
le déplacement de pièces volumineuses
en toute sécurité avec très peu
d’infrastructures, sont des exemples de services «
fabriqués » au sein du pôle. Ils
constituent de véritables opportunités
de croissance pour la filière aéronautique
et spatiale.
Contact presse Capenergies : Bernard
Besnainou
www.capenergies.fr
Tél : 04 42 25 35 25
Mob : 06 82 59 42 63
Mail : bernard.besnainou@cea.fr
Contact presse Pégase : Khady
Coundoul
www.pole-pegase.com
Tél : 04 42 85 26 61
Mob : 06 84 09 25 15
Mail : khady.coundoul@pole-pegase.com
CAPENERGIES ET COFACE
s’associent pour favoriser la croissance des PME à
l’exportation
Le 17 octobre 2008, à Marseille, Christian
ALLEMAND, Directeur Régional PACA de la COFACE
et Jean-Christophe DELVALLET, Directeur de CAPENERGIES
ont signé un accord de partenariat destiné
à favoriser le développement des PME
à l’international.
La COFACE soutient, pour le compte de l'État,
les entreprises dans leur démarche d'internationalisation
et les garantit contre les risques financiers liés
à leurs échanges internationaux et à
leurs investissements à l'étranger.
CAPENERGIES est un Pôle de Compétitivité
entièrement dédié aux énergies
non génératrices de gaz à effet
de serre. Il couvre géographiquement les Régions
Provence Alpes Côte d’Azur, Corse, Guadeloupe,
Réunion et la Principauté de Monaco,
et regroupe aujourd’hui plus de 350 acteurs de l’industrie,
de la recherche et de la formation.
Face aux enjeux mondiaux liés à l’énergie
et au vu de sa stratégie internationale tournée
notamment vers le monde euro-méditerranéen,
Capenergies a la volonté d’encourager et de
soutenir la croissance de ses membres à l’exportation
- en particulier les PME - en partenariat avec les
opérateurs régionaux et nationaux pertinents.
Capenergies et la Coface se sont ainsi associés
pour fournir une information complète et personnalisée
aux 260 entreprises du pôle sur les dispositifs
de soutien à l’export ainsi qu’une aide au
montage de dossiers.
L’objectif est que plus d’entreprises se tournent
vers l’exportation et qu’elles puissent se développer
et croître sur les marchés internationaux
en minimisant les risques liés à l’exportation.
Contacts :
CAPENERGIES : Bernard BESNAINOU – Tel : 06.82.59.42.63
– e-mail : bernard.besnainou@cea.fr
COFACE : Christian ALLEMAND – Tel : 04.91.99.00.50
– e-mail : christian_allemand@coface.com
PREMIO - Capenergies et la Région Provence-Alpes-Côte
d’Azur lancent la phase opérationnelle du projet
PREMIO : la ville de Lambesc accueillera la plate-forme
expérimentale de cet important projet dans
le domaine de l’énergie.
A l’occasion du 2ème forum annuel de «
AGIR pour l’énergie » organisé
à l’Hôtel de Région le 22 septembre,
la Région Provence-Alpes-Côte d’Azur
et Capenergies ont annoncé le résultat
de l’appel à candidatures PREMIO(1) : c’est
la commune de Lambesc qui a été choisie
comme site pilote de ce vaste projet de maîtrise
de la consommation énergétique, unique
en France.
En Provence-Alpes-Côte d’Azur, et dans un contexte
où le réseau électrique est fortement
contraint, les questions énergétiques
revêtent un enjeu particulièrement fort.
Centré sur les énergies du futur, le
pôle de compétitivité Capenergies,
également PRIDES(2), mène depuis sa
création en 2005, une politique volontariste
et active en faveur des énergies non génératrices
de gaz à effets de serre et des économies
d’énergies.
Regroupant aujourd’hui plus de 340 membres (entreprises,
laboratoires de recherche, centres de formation) des
régions Provence-Alpes-Côte d’Azur, Corse,
Monaco, Réunion et Guadeloupe, Capenergies
vise à développer une filière
énergétique d’excellence, permettant
de répondre aux besoins de la société,
de préserver l’environnement et de lutter contre
le changement climatique. Plus de 150 projets innovants
ont ainsi été sélectionnés
par le pôle dans les domaines des énergies
renouvelables et nucléaires, et de la gestion
de l’équilibre entre l’offre et la demande
en énergie, à l’échelle d’un
pays, d’une région, d’une ville ou d’un quartier.
Ainsi, Capenergies a lancé en mars 2008 PREMIO,
avec le soutien de la Région Provence-Alpes-Côte
d’Azur. Ce projet vise à réaliser une
plate-forme expérimentale sur un site pilote
hébergé par une collectivité
locale. Reliée au bâti existant (résidentiel,
tertiaire, éclairage public,…), cette plate-forme
permettra de promouvoir les énergies renouvelables,
d’optimiser la production locale des ressources en
énergie et leur stockage, et de piloter dynamiquement
l’offre et la demande en électricité.
Douze communes et une communauté de communes
ont répondu à l’appel à candidatures
lancé en mars 2008 : Aix-en-Provence, Entraigues-sur-Sorgues,
Fréjus, Gardanne, Lambesc, Manosque, Mouans-Sartoux,
Sanary-sur-mer, Sisteron, Valbonne, Venelles, et la
Vallée de l'Esteron.
Capenergies et la Région ont retenu la ville
de Lambesc pour la mise en oeuvre de PREMIO. Elle
sera accompagnée des villes de Gardanne et
de Fréjus, qui développeront également
quelques expérimentations sur leur territoire.
La réalisation du projet PREMIO se déroulera
en plusieurs étapes : une phase « études-installation
» [2008 - printemps 2009], une phase «
exploitation » [été 2009 - hiver
2010] et une phase de bilan [printemps 2011].
Financé par la Région Provence-Alpes-Côte
d’Azur à hauteur de 50%, le budget total de
PREMIO s’élève à 4,3 M€ (1,2
M€ pour les études et 3,1 M€ pour la réalisation).
Le projet reçoit également le soutien
d’EDF, Transenergie, Watteco, Toulon Var Technologies,
Giordano Industries, Armines, Verdesis, Sophia Antipolis
Energie Développement, CARMA et Cybernetix.
Contacts
Capenergies - Céline Auger - 04 42 25 26 02
Région Provence-Alpes-Côte d’Azur - Alexandra
Matuscak - 04 91 57 51 64
(1) Production Répartie, Energie et Maîtrise
de l’Energie Intégrées et Optimisées.
(2) Pôle Régional de l’Innovation et
du Développement Economique Solidaire
Le Pôle de développement
Finances Conseil Méditerranée labellisé
par le conseil régional recrute son directeur/directrice
et un assistant/assistante (juillet 2008)
Le directeur a une formation supérieure,
il a déjà une expérience professionnelle
dans l’animation de projets collectifs, il est autonome
et travaille en symbiose avec le comité directeur,
il est capable de tisser des réseaux d’acteurs
et de mettre en place des services innovants pour
les PMI, il est responsable de son budget et peut
mobiliser des financements autour d’actions nouvelles.
Il ou elle a une sensibilité et une connaissance
des pays méditerranéens.
L’assistant/assistante sera en appui sur les projets.
Il ou elle a une bonne formation de base et une expérience
dans des structures similaires. Il ou elle est organisé
pour la mise en place d’actions et le suivi, pour
des missions, des rencontres des manifestations, des
événements, il ou elle a une bonne capacité
de communication et d’adaptation.
Pour ces deux postes l’anglais est obligatoire, l’arabe
souhaité.
Faire offre d’urgence avec lettre de motivation, disponibilité
et CV à l’attention du président délégué
du Prides : M. Xavier de Fornel adressé à
apotheloz@financesmediterranee.com
www.financesmediterranee.com
Signature d’une charte de coopération entre
les pôles "Energies renouvelables »
(Juin 2008)
Lors de la Conférence internationale DERBI
2008 qui s’est tenue du 5 au 7 juin 2008 à
Perpignan, les quatre pôles de compétitivité
Capenergies,
Derbi,
Tenerrdis
et S²E²
impliqués dans le secteur des « énergies
renouvelables ou non productrices de gaz à
effet de serre » ont officialisé leur
partenariat par la signature d’une charte de coopération.
Signé par les Présidents des quatre
pôles, cet accord permet le renforcement des
synergies, notamment dans le cadre du montage de projets
collaboratifs, en matière de communication
ou de présence à l’international.
Les pôles Capenergies (PACA, Corse, Monaco,
Guadeloupe), Derbi (Languedoc Roussillon), Tenerrdis
(Rhône Alpes) et S²E² (Centre, Limousin)
représentent 6000 chercheurs dédiés
au secteur et 850 millions d’euros d’investissement
dans 400 projets collaboratifs labellisés impliquant
750 partenaires (entreprises, laboratoires et centres
de R&D, centres d’enseignement supérieur).
Le consortium recherche
un partenaire PME ou Grand Groupe !
Le projet RFID Aero, porté
par Eurocopter a été retenu pour être
financé par la DGE.
Le cahier des charges pour ce partenaire porte plus
précisément sur :
- Intégration de la techno Zig Bee dans l'hélicoptère
- Développement de la partie coordination réseau
intégrée dans le DCU
- Développement des tags actifs et de la fonction
"routeur/lecteur tag actif" intégré
dans les lecteurs de tags passifs
Le financement, déjà acquis, du partenaire
comprend une subvention de 45% des dépenses
éligibles. Si vous désirez répondre
à cet appel à participation, merci de
contacter Isabelle BECK 04 92 96 79 60, isabelle.beck@pole-scs.org
au plus tard avant le 20 Juin.
Le Pôle de compétitivité sur les
textiles innovants vient de dresser un premier bilan
de trois années d’activité et envisage
l’avenir avec confiance (juin 2008)
UP-tex est une association d'entreprises
et de centres de compétences qui a été
labellisée par l'État, en juillet 2005,
pôle de compétitivité. Elle a
pour ambition d'être un centre de référence
au plan mondial dans le domaine du Textile Innovant
et de la Mass Customization, qui a pour objectif d’offrir
à des consommateurs individualisés des
produits personnalisés.
Si le Nord-Pas-de-Calais demeure une région
textile majeure, elle le doit à une démarche
de reconversion qui prend appui sur la recherche et
le développement. Accélérer l’innovation,
créer de nouvelles offres de services et de
produits, conquérir de nouveaux marchés,
le Pôle de compétitivité UP-tex,
labellisé sur ces bases, est ancré sur
les deux régions Nord-Pas-de-Calais et Picardie.
Il est de portée nationale et internationale
UP-tex fédère aujourd’hui plus de 300
entreprises et dynamise tous les acteurs de la filière
textile en s’appuyant sur des compétences économiques,
industrielles, scientifiques et technologiques régionales,
françaises et internationales.
Ce pôle a pour vocation :
- D’accélérer le développement
des marchés et des activités Textiles
Innovants ;
- De placer le textile au cœur des matériaux
du futur et générer ainsi de nombreux
et nouveaux débouchés dans des secteurs
à forte valeur ajoutée ;
- De favoriser l’innovation, tant au plan technologique
et industriel, que managérial, notamment à
travers la Mass-customization.
Cinq marchés principaux sont visés
par le pôle : l’habillement ; la maison et l’habitat
; les transports terrestres et aéronautiques
; la santé et l’hygiène ; les textiles
de l’extrême.
A ce jour, le Pôle UP-tex enregistre 35 projets
labellisés pour un montant de 41 M€ d’investissements
en innovation et recherche. Ils mobilisent 94 entreprises,
dont 22 groupes ou filiales de groupes et 51 laboratoires
de recherche et universités.
Stimuler les projets nationaux et internationaux
UP-tex ajoute une dimension à l’émergence
et à la labellisation des projets, l’accompagnement
pour mieux permettre aux entreprises de se renforcer
dans les trois axes du futur que sont l’innovation
immatérielle, l’innovation marché et
l’innovation technologique. C’est dans ce contexte
que s’inscrivent les ateliers Decid, mis en place
avec le partenariat de ClubTex et l’Institut Français
de la Mode. En 17 mois, 27 ateliers se sont déjà
tenus, rassemblant près de 1 500 personnes
venant de plus de 600 entreprises implantées
en France, Allemagne, Belgique et Suisse. 10 projets
ont émergé de ces ateliers.
La motivation des entreprises vis-à-vis de
ces ateliers est de : s’informer et prendre du recul
; faire émerger des problématiques ;
imaginer des pistes de développement ; se rencontrer
et faire vivre le réseau.
Le Pôle UP-tex développe des partenariats
avec d’autres Pôles de compétitivité,
que ce soit dans le secteur textile (Techtera en Rhône
Alpes) ou dans d’autres secteurs. Ainsi, des projets
interpoles ont été labellisés
et acceptés : avec le Pôle EMC2 (Ensemble
Métalliques et composites complexes) à
Nantes ou encore le Pôle Automobile Haut de
Gamme (Pays de la Loire, Poitou Charentes ).
Côté international, UP-tex accompagne
le Pôle de compétitivité textile
tunisien, MFC Pôle. Ce partenariat a été
signé en présence des Ministres de l’Industrie
français et tunisien. Le Pôle UP-tex,
avec ses partenaires tunisiens, vise à devenir
un acteur majeur dans la future Union Méditerranéenne.
De nombreux autres contacts internationaux sont également
en cours de développement (Espagne, Italie,
Portugal, Belgique, Allemagne, Pologne, Tchéquie…).
D’ailleurs, le Pôle UP-tex devrait dans les
prochains mois porter un grand projet européen
en s’inscrivant dans les nouvelles démarches
de clusters initiés par l’Union Européenne.
Les perspectives pour 2008
Après près de trois ans d’existence,
UP-tex bénéficie d’un cadre de travail
structuré et son équipe s’est développée.
Il bénéficie de reconnaissance et de
notoriété. Des conventions de partenariats
se mettent en place. Les processus de labellisation
des projets, d’assistance à la conception,
le montage et de financement sont maîtrisés
et efficaces. 2008 doit permettre de conforter ces
acquis et développer les fondamentaux qui assureront
sa réussite.
www.industrie-technologies.com
https://www.up-tex.fr
Le pôle Axelera
va travailler avec les Norvégiens (juin 2008)
Axelera, le pôle de compétitivité
chimie-environnement de la région Rhône-Alpes,
va participer avec un cluster et un centre de recherche
norvégiens au développement des technologies
de captage et de stockage du CO2. Un partenariat qui
illustre la volonté du pôle de déployer
son réseau inter-cluster et de faire émerger
des projets de R&D de dimension internationale.
Le pôle de compétitivité mondial
Axelera, spécialisé dans la chimie verte,
a annoncé hier la signature d’un accord de
coopération avec deux partenaires norvégiens
: le cluster Green Business Norway (énergie
et technologies de l’environnement) et le centre de
recherche Tel-Tek, impliqué notamment dans
les recherches sur le captage et le stockage du CO2.
C’est d’ailleurs sur ce dernier thème que portera
le partenariat de recherche, la Norvège étant
le pays le plus avancé d’Europe en la matière
(elle dispose de la plus grande unité expérimentale
de captage et de stockage du CO2), le pôle Axelera
étant pour sa part déjà impliqué
dans un projet visant à réduire les
coûts de ces opérations (projet Acacia).
Faire émerger des projets internationaux
Axelera, déjà partenaire depuis
novembre du pôle britannique NEPIC dans le domaine
du génie des procédés, envisage
par ailleurs d’autres collaborations avec des clusters
allemands (matériaux), italiens (chimie durable)
et espagnols (traitement de l’eau).
Le pôle chimie-environnement de la région
Rhône-Alpes multiplie par ailleurs les contacts
avec la Chine, notamment avec Shanghai pour l’eau
et les déchets et prospecte aussi activement
le Japon, les Etats-Unis et le Canada, afin de déployer
toujours plus son réseau inter-cluster et de
favoriser l’émergence de projets de dimension
internationale dans la chimie verte.
www.innovationlejournal.com/spip.php?article2739
www.axelera.org
Un centre de référence
RFID sera construit à Valence d'ici l'été
(mai 2008)
Le centre de référence national sur
les étiquettes électroniques RFID, voulu
par le secrétaire d'Etat chargé de l'Industrie,
Luc Chatel, sera construit à Valence. Au terme
d'un appel à candidatures lancé en décembre
2007, c'est celle de CEN@RFID, portée par le
pôle de compétitivité SCS et en
partenariat avec le Pôle Traçabilité
de Valence, qui a été retenue. Seul
un autre dossier concurrent avait été
déposé. L'Etat financera ce centre,
qui devrait être opérationnel dès
la fin de l'été, à hauteur de
2 millions d'euros sur 3 ans.
CEN@RFID mènera des missions d'information
et de sensibilisation des acteurs économiques
afin de "faciliter le développement et
l'appropriation de cette technologie et de ses usages
par les entreprises, notamment les PME", indique
le secrétariat d'Etat. Il contribuera à
la normalisation et au suivi des évolutions
légales et réglementaires. Il devra
par ailleurs coordonner la réponse française
à l'appel à candidatures européen
pour un réseau thématique RFID communautaire.
www.journaldunet.com
Cinq projets labellisés
par le Pôle Mer PACA ont été retenus
dans le cadre du 5ème appel à projets
du FUI (Fonds Unique Ministériel). (avril 2008)
Neuf projets avaient été déposés
par le Pôle au 30 novembre 2007 et cinq d’entre
eux ont donc été sélectionnés
par le FUI, représentant, pour cet appel à
projets, le meilleur taux de réussite des pôles
de compétitivité implantés en
Région Provence Alpes Côte d’Azur.
Contact Presse :
Julie Tauleigne - tauleigne@polemerpaca.com
/ 04 94 03 89 03
La Cosmetic Valley s’engage
pour l’environnement (avril 2008)
Le pôle de compétitivité de parfumerie-cosmétique
veut lutter contre les gaz à effet de serre.
La Cosmetic Valley profite de la semaine
du développement durable, qui se déroule
du 1er au 8 avril, pour annoncer son engagement en
faveur de l’écologie. L’objectif est d’intégrer
les enjeux du développement durable dans toutes
les étapes du cycle de développement
des produits cosmétiques et d’encourager une
démarche d’éco-conception. Concrètement,
le pôle de compétitivité veut
contribuer à la diffusion de méthodes
et d’outils permettant d’aider à la mise en
place de stratégie de développement
durable : bonnes pratiques de fabrication, Reach,
intégration de technologies « propres
»… De plus, la Cosmetic Valley a lancé
une réflexion pour aller au-delà des
critères actuels de Haute Qualité Environnementale
(HQE), qui visent à utiliser les bâtiments
pour économiser de l’énergie. Le pôle
de compétitivité projette également,
en 2009, l’organisation d’un congrès dédié
au développement durable dans l’industrie de
la beauté, dans le cadre de ses traditionnelles
Rencontres. La Cosmetic Valley est aujourd’hui le
premier centre de ressources mondial de la parfumerie-cosmétique
regroupant 300 entreprises, qui emploient 24 500 personnes
et représentent 7 milliards d’euros de chiffre
d’affaires.
Malongo rejoint le pôle
PASS (Mars 2008)
80 adhérents dont 60 entreprises
ont décidé de s’inscrire dans la démarche
d ‘un pôle de compétitivité en
rejoignant le pôle PASS. Parmi ces derniers
adhérents la société Méditerranéenne
des Cafés plus connue sous le nom de Malongo,
collaborant avec des sociétés adhérentes
du pôle PASS, a décidé à
son tour de rejoindre le pôle. La société
Malongo souhaite bénéficier de l’effet
réseau du Pôle de compétitivité
et s’intégrer à sa démarche de
dynamisation de la filière.
www.pole-pass.org
/ www.malongo.com
Pôle Pégase
(mars 2008)
4 projets de Recherche & Développement
sur les six labellisés par le pôle vont
être financés par le Fonds Unique Interministériel
à hauteur de 9 millions d'euros. Ce sont des
résultats très encourageants pour une
première participation à cet appel à
projets très sélectif. Les projets lauréats
sont MarketSim porté par la société
VSM, PESTIV 3D porté par la société
Grooviz, SIC HT2 porté par Hispano Suiza et
RFID & Aero porté par Eurocopter.
Le pôle de compétitivité
Solutions Communicantes Sécurisées a
organisé les premiers Prix de l’Innovation
TIC PACA (février 2008)
Mettre un coup de projecteur sur des projets innovants,
c’est bien. Accompagner les lauréats dans ce
qui leur manque le plus ou ce dont ils ont le plus
besoin, c’est mieux. C’est en tous cas la philosophie
du concours es premiers Prix de l’Innovation TIC PACA
porté par le pôle de compétitivité
Solutions Communicantes Sécurisées (SCS),
soutenu par la région Région Provence-Alpes-Côte
d'Azur et en partenariat avec les associations membres
du Prides (Pôle Régional d’Innovation
et de Développement Economique Solidaire).
www.innovationpaca.com
/ www.pole-scs.org
Pôle de compétitivité
: Derbi met le feu aux énergies renouvelables
(février 2008)
Créé il y a trois ans à Perpignan,
le pôle de compétitivité Derbi
(Développement des Énergies Renouvelables
dans le Bâtiment et l’Industrie) multiplie les
succès. Sa conférence internationale
sur les énergies renouvelables est devenue
une référence en France et de nombreux
partenariats se nouent entre le monde de la recherche
et des entreprises. La région devient une nouvelle
terre d’accueil pour les firmes spécialisées,
attirées par la dynamique du pôle.
www.innovationlejournal.com/spip.php?article2049
Le recueil des bonnes
pratiques de gouvernance des pôles de compétitivité
(février 2008).
Ce recueil a été élaboré
par les sociétés CM International et
ARC Essor, à la demande de la direction générale
des entreprises (DGE) du ministère de l’Economie,
des Finances et de l’Emploi. Dans un contexte dynamique
de lancement des pôles de compétitivité,
la vocation de ce recueil des bonnes pratiques de
gouvernance est de favoriser l’échange de réflexions
et de pratiques entre les pôles, en proposant
des repères en termes de gouvernance. Il s’appuie
sur l’étude d’un échantillon de dix
pôles représentatifs de la grande diversité
des pôles, compte tenu de leurs différences
de positionnement, de taille, de degré de maturité
et de contexte local. Janvier 2008. www.competitivite.gouv.fr
/ Recueil
des bonnes pratiques de gouvernance pour les pôles
de compétitivité
HP met un supercalculateur
à disposition du Pôle Minalogic à
Grenoble (février 2008)
HP concrétise son engagement dans le pôle
mondial de compétitivité Minalogic en
mettant gratuitement à disposition des PME
et des centres de recherche publics et privés,
adhérents au pôle, un supercalculateur
d'une puissance d'environ 3 Tflops ; l'équivalent
d'1 million d'heures de calcul sur 3 ans seront allouées
à ces établissements. HP France offre
ainsi au bassin grenoblois une puissance de calcul
jamais égalée jusqu'alors pour un calculateur
ouvert.
Cette collaboration se traduit par la participation
à la gouvernance du pôle et l'implication
dans des projets collaboratifs. HP est déjà
acteur des pôles mondiaux SCS (Solutions Communicantes
Sécurisées) et System@tic, auxquels
s'associent les équipes techniques des sites
de Sophia-Antipolis (Alpes-Maritimes) et des Ulis
(Essonne).
www.itrmanager.com
Finance Innovation :
Maîtriser les risques des marchés (janvier
2008)
Doubler les parts de marché de la place financière
parisienne en dix ans : tel est l’objectif du pôle
Finance Innovation.
Finance Innovation, le pôle de compétitivité
qui vise à accroître la part de marché
de la place financière parisienne, réunissait
hier pour la première fois l’ensemble de ses
membres dans un contexte très sensible : celui
de la crise des « subprimes » et du scandale
de la Société Générale.
Loin d’appréhender une remise en cause de ses
ambitions par le politique, le pôle mondial
estime au contraire que ses objectifs principaux -
mettre l’innovation au service de la maîtrise
des risques financiers et de la conception de produits
plus simples et transparents -, sont renforcés
par la crise actuelle.
Crise des « subprimes », scandale des
fraudes massives à la Société
Générale…C’est dans un contexte particulièrement
difficile que le pôle de compétitivité
mondial « Finance Innovation » organisait
hier son premier « conseil supérieur
», c’est-à-dire la réunion de
l’ensemble de ses partenaires académiques et
professionnels.
Porté par Europlace, structure de promotion
de la place financière parisienne, le pôle
Finance Innovation, labellisé en septembre
2007, vise à développer l’emploi et
à accroître la part de marché
international de l’industrie financière française.
Représentant aujourd’hui près de 5 %
du PIB français et 700 000 emplois, ce secteur,
qui regroupe banques, sociétés d’assurance,
sociétés de gestion d’actifs, services
financiers ou sociétés de l’information
et de la communication financière, croît
de 6,2 % par an depuis 2001.
« L’objectif du pôle, c’est de permettre
à l’industrie financière française
de passer de 11 à 20 % de parts de marché
internationales dans les dix ans qui viennent »,
annonce Arnaud de Bresson, directeur général
de Finance Innovation.
http://www.innovationlejournal.com/spip.php?article1982
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