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Le Pôle de développement Finances Conseil Méditerranée labellisé par le conseil régional recrute son directeur/directrice et un assistant/assistante (juillet 2008)
Le directeur a une formation supérieure, il a déjà une expérience professionnelle dans l’animation de projets collectifs, il est autonome et travaille en symbiose avec le comité directeur, il est capable de tisser des réseaux d’acteurs et de mettre en place des services innovants pour les PMI, il est responsable de son budget et peut mobiliser des financements autour d’actions nouvelles. Il ou elle a une sensibilité et une connaissance des pays méditerranéens.
L’assistant/assistante sera en appui sur les projets. Il ou elle a une bonne formation de base et une expérience dans des structures similaires. Il ou elle est organisé pour la mise en place d’actions et le suivi, pour des missions, des rencontres des manifestations, des événements, il ou elle a une bonne capacité de communication et d’adaptation.
Pour ces deux postes l’anglais est obligatoire, l’arabe souhaité.

Faire offre d’urgence avec lettre de motivation, disponibilité et CV à l’attention du président délégué du Prides : M. Xavier de Fornel adressé à apotheloz@financesmediterranee.com
www.financesmediterranee.com

 

Signature d’une charte de coopération entre les pôles "Energies renouvelables » (Juin 2008)
Lors de la Conférence internationale DERBI 2008 qui s’est tenue du 5 au 7 juin 2008 à Perpignan, les quatre pôles de compétitivité Capenergies, Derbi, Tenerrdis et S²E² impliqués dans le secteur des « énergies renouvelables ou non productrices de gaz à effet de serre » ont officialisé leur partenariat par la signature d’une charte de coopération.

Signé par les Présidents des quatre pôles, cet accord permet le renforcement des synergies, notamment dans le cadre du montage de projets collaboratifs, en matière de communication ou de présence à l’international.

Les pôles Capenergies (PACA, Corse, Monaco, Guadeloupe), Derbi (Languedoc Roussillon), Tenerrdis (Rhône Alpes) et S²E² (Centre, Limousin) représentent 6000 chercheurs dédiés au secteur et 850 millions d’euros d’investissement dans 400 projets collaboratifs labellisés impliquant 750 partenaires (entreprises, laboratoires et centres de R&D, centres d’enseignement supérieur).

 

Le consortium recherche un partenaire PME ou Grand Groupe !
Le projet RFID Aero, porté par Eurocopter a été retenu pour être financé par la DGE.
Le cahier des charges pour ce partenaire porte plus précisément sur :
- Intégration de la techno Zig Bee dans l'hélicoptère
- Développement de la partie coordination réseau intégrée dans le DCU
- Développement des tags actifs et de la fonction "routeur/lecteur tag actif" intégré dans les lecteurs de tags passifs

Le financement, déjà acquis, du partenaire comprend une subvention de 45% des dépenses éligibles. Si vous désirez répondre à cet appel à participation, merci de contacter Isabelle BECK 04 92 96 79 60, isabelle.beck@pole-scs.org au plus tard avant le 20 Juin.

Le Pôle de compétitivité sur les textiles innovants vient de dresser un premier bilan de trois années d’activité et envisage l’avenir avec confiance (juin 2008)
UP-tex est une association d'entreprises et de centres de compétences qui a été labellisée par l'État, en juillet 2005, pôle de compétitivité. Elle a pour ambition d'être un centre de référence au plan mondial dans le domaine du Textile Innovant et de la Mass Customization, qui a pour objectif d’offrir à des consommateurs individualisés des produits personnalisés.

Si le Nord-Pas-de-Calais demeure une région textile majeure, elle le doit à une démarche de reconversion qui prend appui sur la recherche et le développement. Accélérer l’innovation, créer de nouvelles offres de services et de produits, conquérir de nouveaux marchés, le Pôle de compétitivité UP-tex, labellisé sur ces bases, est ancré sur les deux régions Nord-Pas-de-Calais et Picardie. Il est de portée nationale et internationale

UP-tex fédère aujourd’hui plus de 300 entreprises et dynamise tous les acteurs de la filière textile en s’appuyant sur des compétences économiques, industrielles, scientifiques et technologiques régionales, françaises et internationales.

Ce pôle a pour vocation :
- D’accélérer le développement des marchés et des activités Textiles Innovants ;
- De placer le textile au cœur des matériaux du futur et générer ainsi de nombreux et nouveaux débouchés dans des secteurs à forte valeur ajoutée ;
- De favoriser l’innovation, tant au plan technologique et industriel, que managérial, notamment à travers la Mass-customization.

Cinq marchés principaux sont visés par le pôle : l’habillement ; la maison et l’habitat ; les transports terrestres et aéronautiques ; la santé et l’hygiène ; les textiles de l’extrême.

A ce jour, le Pôle UP-tex enregistre 35 projets labellisés pour un montant de 41 M€ d’investissements en innovation et recherche. Ils mobilisent 94 entreprises, dont 22 groupes ou filiales de groupes et 51 laboratoires de recherche et universités.

Stimuler les projets nationaux et internationaux
UP-tex ajoute une dimension à l’émergence et à la labellisation des projets, l’accompagnement pour mieux permettre aux entreprises de se renforcer dans les trois axes du futur que sont l’innovation immatérielle, l’innovation marché et l’innovation technologique. C’est dans ce contexte que s’inscrivent les ateliers Decid, mis en place avec le partenariat de ClubTex et l’Institut Français de la Mode. En 17 mois, 27 ateliers se sont déjà tenus, rassemblant près de 1 500 personnes venant de plus de 600 entreprises implantées en France, Allemagne, Belgique et Suisse. 10 projets ont émergé de ces ateliers.
La motivation des entreprises vis-à-vis de ces ateliers est de : s’informer et prendre du recul ; faire émerger des problématiques ; imaginer des pistes de développement ; se rencontrer et faire vivre le réseau.

Le Pôle UP-tex développe des partenariats avec d’autres Pôles de compétitivité, que ce soit dans le secteur textile (Techtera en Rhône Alpes) ou dans d’autres secteurs. Ainsi, des projets interpoles ont été labellisés et acceptés : avec le Pôle EMC2 (Ensemble Métalliques et composites complexes) à Nantes ou encore le Pôle Automobile Haut de Gamme (Pays de la Loire, Poitou Charentes ).

Côté international, UP-tex accompagne le Pôle de compétitivité textile tunisien, MFC Pôle. Ce partenariat a été signé en présence des Ministres de l’Industrie français et tunisien. Le Pôle UP-tex, avec ses partenaires tunisiens, vise à devenir un acteur majeur dans la future Union Méditerranéenne.

De nombreux autres contacts internationaux sont également en cours de développement (Espagne, Italie, Portugal, Belgique, Allemagne, Pologne, Tchéquie…). D’ailleurs, le Pôle UP-tex devrait dans les prochains mois porter un grand projet européen en s’inscrivant dans les nouvelles démarches de clusters initiés par l’Union Européenne.

Les perspectives pour 2008
Après près de trois ans d’existence, UP-tex bénéficie d’un cadre de travail structuré et son équipe s’est développée. Il bénéficie de reconnaissance et de notoriété. Des conventions de partenariats se mettent en place. Les processus de labellisation des projets, d’assistance à la conception, le montage et de financement sont maîtrisés et efficaces. 2008 doit permettre de conforter ces acquis et développer les fondamentaux qui assureront sa réussite.

www.industrie-technologies.com
https://www.up-tex.fr



Le pôle Axelera va travailler avec les Norvégiens (juin 2008)
Axelera, le pôle de compétitivité chimie-environnement de la région Rhône-Alpes, va participer avec un cluster et un centre de recherche norvégiens au développement des technologies de captage et de stockage du CO2. Un partenariat qui illustre la volonté du pôle de déployer son réseau inter-cluster et de faire émerger des projets de R&D de dimension internationale.
Le pôle de compétitivité mondial Axelera, spécialisé dans la chimie verte, a annoncé hier la signature d’un accord de coopération avec deux partenaires norvégiens : le cluster Green Business Norway (énergie et technologies de l’environnement) et le centre de recherche Tel-Tek, impliqué notamment dans les recherches sur le captage et le stockage du CO2.
C’est d’ailleurs sur ce dernier thème que portera le partenariat de recherche, la Norvège étant le pays le plus avancé d’Europe en la matière (elle dispose de la plus grande unité expérimentale de captage et de stockage du CO2), le pôle Axelera étant pour sa part déjà impliqué dans un projet visant à réduire les coûts de ces opérations (projet Acacia).

Faire émerger des projets internationaux
Axelera, déjà partenaire depuis novembre du pôle britannique NEPIC dans le domaine du génie des procédés, envisage par ailleurs d’autres collaborations avec des clusters allemands (matériaux), italiens (chimie durable) et espagnols (traitement de l’eau).
Le pôle chimie-environnement de la région Rhône-Alpes multiplie par ailleurs les contacts avec la Chine, notamment avec Shanghai pour l’eau et les déchets et prospecte aussi activement le Japon, les Etats-Unis et le Canada, afin de déployer toujours plus son réseau inter-cluster et de favoriser l’émergence de projets de dimension internationale dans la chimie verte.

www.innovationlejournal.com/spip.php?article2739
www.axelera.org

 

Un centre de référence RFID sera construit à Valence d'ici l'été (mai 2008)
Le centre de référence national sur les étiquettes électroniques RFID, voulu par le secrétaire d'Etat chargé de l'Industrie, Luc Chatel, sera construit à Valence. Au terme d'un appel à candidatures lancé en décembre 2007, c'est celle de CEN@RFID, portée par le pôle de compétitivité SCS et en partenariat avec le Pôle Traçabilité de Valence, qui a été retenue. Seul un autre dossier concurrent avait été déposé. L'Etat financera ce centre, qui devrait être opérationnel dès la fin de l'été, à hauteur de 2 millions d'euros sur 3 ans.
CEN@RFID mènera des missions d'information et de sensibilisation des acteurs économiques afin de "faciliter le développement et l'appropriation de cette technologie et de ses usages par les entreprises, notamment les PME", indique le secrétariat d'Etat. Il contribuera à la normalisation et au suivi des évolutions légales et réglementaires. Il devra par ailleurs coordonner la réponse française à l'appel à candidatures européen pour un réseau thématique RFID communautaire.
www.journaldunet.com

Cinq projets labellisés par le Pôle Mer PACA ont été retenus dans le cadre du 5ème appel à projets du FUI (Fonds Unique Ministériel). (avril 2008)
Neuf projets avaient été déposés par le Pôle au 30 novembre 2007 et cinq d’entre eux ont donc été sélectionnés par le FUI, représentant, pour cet appel à projets, le meilleur taux de réussite des pôles de compétitivité implantés en Région Provence Alpes Côte d’Azur.
Contact Presse :
Julie Tauleigne - tauleigne@polemerpaca.com / 04 94 03 89 03

La Cosmetic Valley s’engage pour l’environnement (avril 2008)
Le pôle de compétitivité de parfumerie-cosmétique veut lutter contre les gaz à effet de serre.
La Cosmetic Valley profite de la semaine du développement durable, qui se déroule du 1er au 8 avril, pour annoncer son engagement en faveur de l’écologie. L’objectif est d’intégrer les enjeux du développement durable dans toutes les étapes du cycle de développement des produits cosmétiques et d’encourager une démarche d’éco-conception. Concrètement, le pôle de compétitivité veut contribuer à la diffusion de méthodes et d’outils permettant d’aider à la mise en place de stratégie de développement durable : bonnes pratiques de fabrication, Reach, intégration de technologies « propres »… De plus, la Cosmetic Valley a lancé une réflexion pour aller au-delà des critères actuels de Haute Qualité Environnementale (HQE), qui visent à utiliser les bâtiments pour économiser de l’énergie. Le pôle de compétitivité projette également, en 2009, l’organisation d’un congrès dédié au développement durable dans l’industrie de la beauté, dans le cadre de ses traditionnelles Rencontres. La Cosmetic Valley est aujourd’hui le premier centre de ressources mondial de la parfumerie-cosmétique regroupant 300 entreprises, qui emploient 24 500 personnes et représentent 7 milliards d’euros de chiffre d’affaires.

Malongo rejoint le pôle PASS (Mars 2008)
80 adhérents dont 60 entreprises ont décidé de s’inscrire dans la démarche d ‘un pôle de compétitivité en rejoignant le pôle PASS. Parmi ces derniers adhérents la société Méditerranéenne des Cafés plus connue sous le nom de Malongo, collaborant avec des sociétés adhérentes du pôle PASS, a décidé à son tour de rejoindre le pôle. La société Malongo souhaite bénéficier de l’effet réseau du Pôle de compétitivité et s’intégrer à sa démarche de dynamisation de la filière.
www.pole-pass.org / www.malongo.com

Pôle Pégase (mars 2008)
4 projets de Recherche & Développement sur les six labellisés par le pôle vont être financés par le Fonds Unique Interministériel à hauteur de 9 millions d'euros. Ce sont des résultats très encourageants pour une première participation à cet appel à projets très sélectif. Les projets lauréats sont MarketSim porté par la société VSM, PESTIV 3D porté par la société Grooviz, SIC HT2 porté par Hispano Suiza et RFID & Aero porté par Eurocopter.

Le pôle de compétitivité Solutions Communicantes Sécurisées a organisé les premiers Prix de l’Innovation TIC PACA (février 2008)
Mettre un coup de projecteur sur des projets innovants, c’est bien. Accompagner les lauréats dans ce qui leur manque le plus ou ce dont ils ont le plus besoin, c’est mieux. C’est en tous cas la philosophie du concours es premiers Prix de l’Innovation TIC PACA porté par le pôle de compétitivité Solutions Communicantes Sécurisées (SCS), soutenu par la région Région Provence-Alpes-Côte d'Azur et en partenariat avec les associations membres du Prides (Pôle Régional d’Innovation et de Développement Economique Solidaire).
www.innovationpaca.com / www.pole-scs.org

Pôle de compétitivité : Derbi met le feu aux énergies renouvelables (février 2008)
Créé il y a trois ans à Perpignan, le pôle de compétitivité Derbi (Développement des Énergies Renouvelables dans le Bâtiment et l’Industrie) multiplie les succès. Sa conférence internationale sur les énergies renouvelables est devenue une référence en France et de nombreux partenariats se nouent entre le monde de la recherche et des entreprises. La région devient une nouvelle terre d’accueil pour les firmes spécialisées, attirées par la dynamique du pôle.
www.innovationlejournal.com/spip.php?article2049

 

Le recueil des bonnes pratiques de gouvernance des pôles de compétitivité (février 2008).
Ce recueil a été élaboré par les sociétés CM International et ARC Essor, à la demande de la direction générale des entreprises (DGE) du ministère de l’Economie, des Finances et de l’Emploi. Dans un contexte dynamique de lancement des pôles de compétitivité, la vocation de ce recueil des bonnes pratiques de gouvernance est de favoriser l’échange de réflexions et de pratiques entre les pôles, en proposant des repères en termes de gouvernance. Il s’appuie sur l’étude d’un échantillon de dix pôles représentatifs de la grande diversité des pôles, compte tenu de leurs différences de positionnement, de taille, de degré de maturité et de contexte local. Janvier 2008. www.competitivite.gouv.fr / Recueil des bonnes pratiques de gouvernance pour les pôles de compétitivité

 

HP met un supercalculateur à disposition du Pôle Minalogic à Grenoble (février 2008)
HP concrétise son engagement dans le pôle mondial de compétitivité Minalogic en mettant gratuitement à disposition des PME et des centres de recherche publics et privés, adhérents au pôle, un supercalculateur d'une puissance d'environ 3 Tflops ; l'équivalent d'1 million d'heures de calcul sur 3 ans seront allouées à ces établissements. HP France offre ainsi au bassin grenoblois une puissance de calcul jamais égalée jusqu'alors pour un calculateur ouvert.

Cette collaboration se traduit par la participation à la gouvernance du pôle et l'implication dans des projets collaboratifs. HP est déjà acteur des pôles mondiaux SCS (Solutions Communicantes Sécurisées) et System@tic, auxquels s'associent les équipes techniques des sites de Sophia-Antipolis (Alpes-Maritimes) et des Ulis (Essonne).
www.itrmanager.com

 

Finance Innovation : Maîtriser les risques des marchés (janvier 2008)
Doubler les parts de marché de la place financière parisienne en dix ans : tel est l’objectif du pôle Finance Innovation.
Finance Innovation, le pôle de compétitivité qui vise à accroître la part de marché de la place financière parisienne, réunissait hier pour la première fois l’ensemble de ses membres dans un contexte très sensible : celui de la crise des « subprimes » et du scandale de la Société Générale. Loin d’appréhender une remise en cause de ses ambitions par le politique, le pôle mondial estime au contraire que ses objectifs principaux - mettre l’innovation au service de la maîtrise des risques financiers et de la conception de produits plus simples et transparents -, sont renforcés par la crise actuelle.
Crise des « subprimes », scandale des fraudes massives à la Société Générale…C’est dans un contexte particulièrement difficile que le pôle de compétitivité mondial « Finance Innovation » organisait hier son premier « conseil supérieur », c’est-à-dire la réunion de l’ensemble de ses partenaires académiques et professionnels.
Porté par Europlace, structure de promotion de la place financière parisienne, le pôle Finance Innovation, labellisé en septembre 2007, vise à développer l’emploi et à accroître la part de marché international de l’industrie financière française.
Représentant aujourd’hui près de 5 % du PIB français et 700 000 emplois, ce secteur, qui regroupe banques, sociétés d’assurance, sociétés de gestion d’actifs, services financiers ou sociétés de l’information et de la communication financière, croît de 6,2 % par an depuis 2001.
« L’objectif du pôle, c’est de permettre à l’industrie financière française de passer de 11 à 20 % de parts de marché internationales dans les dix ans qui viennent », annonce Arnaud de Bresson, directeur général de Finance Innovation.
http://www.innovationlejournal.com/spip.php?article1982

Bilan 2007 : le Pôle Nutrition Santé Longévité revendiquera d’obtenir le statut de Pôle à vocation mondiale dans l’évaluation faite en janvier 2008 des Pôles de Compétitivité en France
« La remarquable accélération des investissements de recherche des membres du Pôle NSL, la taille considérable des récents projets collaboratifs labellisés par le Pôle, la capacité qu’a eu le Pôle NSL à attirer à Lille de grandes entreprises étrangères, l’originalité des initiatives prises dans le cadre du Pôle : création de Fondations, organisation de deuxévénements les plus internationaux qu’accueillent Lille et sa métropole (Eurobio pour les Biotechnologies et Nutrevent pour la Nutrition) ; tout ceci nous rend confiant pour obtenir le statut de Pôle à vocation mondiale » déclare Christophe BONDUELLE, Président du Pôle Nutrition Santé Longévité.

Bilan 2006-2007

Depuis sa création, 49 projets collaboratifs de R&D ont été labellisés par le Pôle Nutrition Santé Longévité totalisant plus de 106 millions d’euros de budget total de R&D.

Bilan 2007 : 72 millions d’euros de budget de R&D, doublement par rapport à 2006

Trois comités de labellisation ont eu lieu en 2007 et une vingtaine de projets ont été labellisés par le Pôle Nutrition Santé Longévité totalisant plus de 72 millions d’euros de budget total de R&D. Le montant moyen par projet est de 3.6 M€.
2 projets labellisés ont été déposés à l’appel à projet du Fonds Unique Interministériel (FUI) de novembre 2007 et 2 projets, respectivement portés par les sociétés ROQUETTE FRERES et GENFIT SA, sont soumis à l’ex AII (Agence de l'innovation industrielle). Ces deux projets totalisent un montant de plus de 48 millions d’euros d’investissement de R&D.
Ces projets de recherche, définis et initiés par les membres des secteurs de la Biologie–Santé, de l’Agroalimentaire et des Biotechnologies du Pôle Nutrition Santé Longévité confirment ainsi le réel dynamisme des collaborations de R&D privées et académiques.

2007 : 6 projets structurants initiés par le Pôle NSL ont reçu le « label initiative NSL » lors de l’Assemblée Générale du Pôle

Le Pôle NSL est porteur de grands projets structurants pour le territoire : la création d’un outil dédié à l’amélioration nutritionnelle des produits proposés par l’industrie agroalimentaire régionale, Nutriprev, la création d’une plate forme de recherche technologique sur l’ingénierie des procédés d’extraction et de purification de produits nutri-alimentaires d’intérêt santé, Purifunction, la création d’un évènement européen majeur de la nutrition santé à Lille, Nutrevent®, le lancement d’un concours international, Exelscience, qui attribue à des chercheurs académiques étrangers un financement de quatre ans pour mener à bien leurs recherches en liaison avec les thèmes du pôle et pour peu que leur projet ait déjà reçu des financements significatifsémanant de l’industrie, la mise en place d’une unité de production de pré-série / prototypes de produits agro-alimentaires finis susceptibles d’aider les PME à pré commercialiser leurs nouveaux produits, Protofood et la création d’une fondation d’Utilité Publique de Recherche dédiée à la recherche sur les maladies de l’appareil digestif et la nutrition, DigestScience.

2007 : 12 nouveaux membres

La dynamique Pôle a attiré 13 nouveaux membres en 2007 dont des leaders du secteur nutrition santé : Tate & Lyle et Bayer Schering Pharma qui se sont implantés dans la métropole lilloise.

Contact :
Pôle Nutrition Santé Longévité
Parc Eurasanté - 310, avenue Eugène Avinée 59120 Loos
E-mail : contact@pole-nsl.org
www.pole-nsl.org

Pôles de compétitivité : "Ici, une réussite" (janvier 2008)
«La priorité est de rendre le bassin méditerranéen incontournable », dans l'économie maritime internationale. Un objectif proclamé par Bernard Sans, président du comité de pilotage du Pôle mer Paca, cette semaine à Toulon, lors de la réunion en préfecture du comité d'orientation stratégique(1). Trois ans après l'obtention du label « Pôle de compétitivité à vocation mondiale », le Pôle mer Paca, assure-t-il, « se renouvelle. Il y a toujours de nouveaux projets ; vingt-cinq labélisés en 2007. »

L'audit commandé par l'État afin de « rationnaliser » les 71 pôles de compétitivité français, devrait donc, espèrent les acteurs locaux, épargner la Rade.

Les résultats ne seront connus que fin juin. Mais Jacques Laisné, préfet du Var, est confiant : « En France, un certain nombre de pôles vont disparaître suite à l'audit. Mais ici, cette idée neuve - sortir des frontières administratives pour faire travailler ensemble l'État, les collectivités, les universités, les entreprises - est une réussite. »

Parmi les autres points positifs relevés par Bernard Sans : l'engagement, en 2007, « des PME (petites et moyennes entreprises), plus nombreuses que les grands groupes. Elles proposent beaucoup de projets. »

1. Le comité de pilotage, qui labélise les projets, est constitué de six représentants des grands groupes, six des PME, six des laboratoires de recherche et des collectivités locales, plus un de Toulon Var Technologies.

Le comité d'orientation stratégique rassemble quant à lui les institutionnels et les collectivités locales.

Site Intetrnet : polemerpaca.tvt.fr

Yves Laurent nommé à la Direction générale de Lyonbiopole (janvier 2008)
Le Conseil d'Administration de Lyonbiopôle a nommé Yves Laurent Directeur général du pôle de compétitivité. Il succède depuis le 1er janvier à François Guillemin qui occupait ce poste depuis la création du pôle.
Yves Laurent a été jusqu'à cette nomination Directeur du Centre Christophe Mérieux -Centre de R&D en Biologie Moléculaire et Microsystèmes de la société bioMérieux- à Grenoble.

Infom@gic, la machine à innovation francilienne dans l'analyse de contenu (Décembre 2007)
Labellisé au sein du pôle de compétitivité Cap Digital, le projet donne déjà naissance à ses premiers prototypes logiciels.

Infom@gic est l'un des projets emblématiques du pôle de compétitivité de la région parisienne, Cap Digital. Il réunit 27 partenaires du monde de l'industrie et de la recherche. Avec un budget de 40 millions d'euros, il explore les technologies d'analyse et de recherche d'information au sens large (images, texte, son, base de données). Le 20 décembre 2007, les différents acteurs impliqués ont présenté quelques prototypes d'applications aux fonctions étonnantes.
www.01net.com/editorial/368022/infom-at-gic-la-machine-a-innovation-francilienne-dans-l-analyse-de-contenu/

François Xavier Ollivier élu administrateur du Pôle Images & Réseaux (décembre 2007)
François Xavier Ollivier, Directeur des Opérations d’Ekinops, élu au Conseil d’Administration du Pôle Images & Réseaux PARIS, le 29 novembre 2007. Ekinops, équipementier télécom spécialisé dans le transport optique très haut débit, annonce que M. François Xavier Ollivier, Directeur des Opérations et co-fondateur d’Ekinops, a été élu à l’unanimité administrateur du Pôle de compétitivité Images & Réseaux dans le Collège 3 (PME) lors du Conseil d’Administration du 17 septembre 2007, élection ratifiée à la dernière Assemblée Générale qui
s’est tenue le 14 novembre 2007.
www.categorynet.com
www.images-et-reseaux.com

Pégase, Aerospace Valley et Astech, précurseurs de la coopération interpôle et relais du plan de soutien à la filière aéronautique
Le Premier Ministre, François Fillon, accompagné de Valérie Pécresse, Ministre de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche, et d’Hervé Novelli, Secrétaire d’Etat chargé des entreprises et du Commerce Extérieur, a réaffirmé la confiance et le soutien que l’Etat accorde aux acteurs qui font l’industrie aéronautique française, en assistant à la signature de la convention de partenariat entre les pôles de compétitivité Pégase, Aerospace Valley et Astech, le 11 octobre dernier à Marignane sur le site d’Eurocopter.

Jean Pierre HENRY, Président du pôle SCS (novembre 2007)
Jean-Pierre Henry, directeur de Thales Alenia Space et président de Telecom Valley est le nouveau président du Pôle SCS (Solution Communicantes Sécurisées). Il a été élu par le Conseil d'administration du pôle après l'assemblée générale de l'association qui s'est déroulée au CICA.

L’ouverture internationale de Mov’eo (novembre 2007)
Regroupement d’acteurs de Basse-Normandie, Haute-Normandie et Île-de-France, Mov’eo est le premier pôle européen de recherche et de développement dédié à l’automobile, et un des quatre premiers pôles mondiaux avec la région de Detroit aux États-Unis, les pôles du Kanto-Tokaï au Japon et du sud-sud-ouest de l’Allemagne.

A ce titre, outre le renforcement de la compétitivité de ses entreprises et l’attractivité de ses territoires, le pôle Mov’eo s’est fixé pour objectif la création de partenariats technologiques et la promotion à l’international des compétences R&D de ses membres.

Ainsi, en s’appuyant sur des coopérations déjà existantes entre les acteurs du pôle et d’autres acteurs européens, Mov’eo a développé une politique d’ouverture vers l’international, avec notamment :

les pôles d’excellence ACStyria (Autriche, Graz), CareV (Aix-La-Chapelle) et avec Munich, Berlin, Stuttgart, Düsseldorf.
le cluster européen « Transnational Clustering in the Automotive Sector » à travers lequel la région normande entretient des échanges avec de nombreux pays.
Pour 2008, trois actions prioritaires ont été identifiées par le pôle Mov’eo :

- Se positionner comme leader pour la mise en place avec l’Allemagne et l’Autriche d’un réseau de compétences européen sur la thématique « Énergie & Environnement / Véhicule Propre et Économe ».
- Travailler en partenariat bilatéral avec le cluster suédois sur les thématiques « TIC et Sécurité ».
- Identifier des partenaires potentiels et organiser des opérations de visibilité dans le cadre du Salon SAE de Detroit et du salon « Japan Automotive Engineering Exposition » de Yokohama.
Pour en savoir plus sur le pôle Mov’eo : http://www.pole-moveo.org

Signature d’une charte de collaboration entre les 4 pôles de compétitivité normands (octobre 2007)
Le 20 septembre, à l’hippodrome de Deauville-Clairefontaine, à l’occasion de la manifestation R.I.D.E, les 4 pôles de compétitivité normands : Mov'eo, Filière équine, Transactions Electroniques Sécurisées, et Logistique Seine-Normandie, se sont retrouvés pour signer une charte de collaboration qui vise à organiser les synergies entre pôles. Les quatre Pôles normands partagent en effet les mêmes objectifs :
- renforcer leurs efforts en matière de recherche et d’innovation,
- conforter le développement économique et la promotion du territoire normand.
C’est dans cette logique que les Pôles de compétitivité normands ont décidé de poursuivre leurs échanges et leurs réflexions communes dans le cadre d’une charte de collaboration signée par Laurence MEUNIER, Présidente du Pôle de compétitivité Filière équine, Jacques LACAMBRE, Président du Pôle Mov’eo, Pascal BAISNEE, Vice-Président du Pôle TES, et Jacques BRIFAULT, Président du Pôle Logistique Seine-Normandie.
Une des premières actions s’est concrétisé le 27 septembre dernier à la manifestation R.S.I (Rendez Vous des Systèmes d’information, des Solutions Internet, et des Stratégies Innovantes) où les pôles de compétitivité se sont réunis sur un espace commun pour présenter un projet de leur filière

Un « laboratoire des usages » labellisé en Normandie (octobre 2007)
Mercredi 17 octobre à Bruxelles, Daniel Lengrand, directeur du Pôle TES, et Hugues Valenton, directeur du pôle LSN, ont reçu, de la présidence du réseau ENoLL, le label de « Living Lab ».
En 2005, 19 living labs avaient été agréés en Europe, dont un, en région PACA. Pour la seconde vague, en septembre dernier, 50 demandes de labellisation ont été déposées. 32 ont été retenus pour l’Europe, dont 3 pour la France. Porté par le pôle Transactions Electroniques Sécurisées, le Normandy Living Lab s’appuie sur les compétences, réseaux et ressources des pôles de compétitivité Logistique Seine Normandie et TES. www.pole-tes.com

Quand Lille veut devenir le laboratoire du commerce du futur (octobre 2007)
Faire de Lille « le laboratoire du commerce du futur », telle est l'ambition du pôle de compétitivité des industries du commerce qui lance le projet de « Lille métropole ubiquitaire ». Objectif : tester dès janvier toutes les possibilités du e-commerce « via » la téléphonie mobile.Imaginez : vous devez passer votre journée en ville pour faire des courses. Sur votre téléphone portable, vous téléchargez la liste des produits dont vous avez besoin, vous visualisez automatiquement les promotions et les tarifs. Au supermarché, votre portable devenu mini-GPS
vous guide dans chaque rayon pour trouver le produit que vous avez sélectionné. La puce intégrée à votre mobile enregistre le tarif du produit que vous avez déposé dans votre chariot. Arrivé en caisse, il n'y a plus qu'à présenter votre téléphone, transformé en carte bancaire.

Dans la rue, votre portable vous avertit des promotions des magasins devant lesquels vous flânez. Une affiche de spectacle vous attire. Vous pouvez désormais, toujours via votre portable, écouter la musique du chanteur qui se produira prochainement, réserver les places pour le
concert... Ce rêve (ou ce cauchemar) de consommateur pourrait bientôt devenir réalité. C'est en tout cas une révolution commerciale que permettent les nouvelles technologies de la communication (étiquettes RFID à radiofréquence, réseaux wifi, etc).

Cette révolution commerciale, les membres du pôle nordiste des industries du commerce entendent en être les pionniers. « Il y a bien sûr un intérêt commercial, s'enthousiasme Arnaud Mulliez, président du pôle de compétitivité (et PDG d'Auchan). Il y a là une extraordinaire
occasion de tester ces nouvelles technologies. Mais il y a aussi un intérêt sociétal. Nous voulons mettre les usagers, les clients, les pouvoirs publics mais aussi la Commission nationale de l'informatique et des libertés (CNIL) dans le coup afin que ce projet soit partagé par
tous. Nous n'avons pas envie de connaître Big Brother, mais de rentrer sereinement et de plain-pied dans le XXIe siècle. Et nous voulons que ce soit Lille qui soit le laboratoire de cette révolution. » Cela pourrait se faire dès janvier, dans une artère commerçante (la rue de Béthune ?) et une galerie commerciale (vraisemblablement V2 à Villeneuve-d'Ascq).

Mais il y a encore beaucoup à faire : créer les réseaux, posséder la technologie, fédérer les partenaires... et obtenir l'assentiment des usagers.
www.lavoixeco.com

Avec l'aide d'IBM et de STMicroelectronics, le parcours du malade au sein du service d'urgence a été réduit d'une heure. (octobre 2007)
Après avoir été longtemps à la traîne, le Centre hospitalier universitaire (CHU) de Nice a profité de la construction d'un nouvel hôpital pour moderniser ses structures. Il a aussi choisi, pour améliorer son système d'informations, d'adhérer au pôle de compétitivité solutions communicantes sécurisées du projet PAC-ID, basé sur la technologie RFID (« Radio Frequency Identification »).

L'une des quatre applications de santé fondées sur cette technologie a bénéficié d'un financement de 4,9 millions d'euros. Elle porte sur le suivi du parcours du patient, grâce à des puces RFID qui permettent de le localiser et d'améliorer sa prise en charge. Pour cela, le CHU de Nice est associé à STMicroelectronics pour la fabrication de la puce et à IBM pour l'intégration et la partie logicielle.

Le dispositif, dont un premier prototype avait été développé par IBM à Haïfa, a été mis en place depuis 2005 aux service des urgences du CHU de Nice. « Dans le nouveau contexte de la tarification à l'acte, nous nous retrouvons en concurrence avec le privé. Si bien que nous devons impérativement améliorer la qualité de la prise en charge des patients, explique Patrick Mallea, responsable du développement à la Direction de l'évaluation de la recherche clinique de l'innovation et du développement. Or les urgences constituent aujourd'hui un service critique, puisqu'elles font de plus en plus office de centre de dispatching à l'entrée de l'hôpital. »

Degré d'urgence
De fait, le service des urgences du CHU accueille 70.000 patients par an. A l'arrivée, chaque patient est équipé d'un bracelet RFID comportant son identité et le degré de gravité de ses symptômes, évaluée sur une échelle chiffrée. L'application informatique établit ensuite un parcours médical prenant en compte le degré d'urgence relative, la disponibilité des différents équipements et médecins... L'objectif final étant d'éviter les goulets d'étranglement et d'améliorer la prise en charge du patient. Résultat, la durée du parcours a pu être ramenée de cinq à quatre heures. Le système permet également de savoir quels équipements ont été utilisés et d'améliorer le contrôle. Mais aussi de facturer l'exhaustivité des actes, ce qui est indispensable pour prétendre à une comptabilité analytique digne de ce nom, comme le souligne Patrick Mallea. D'autant que, avec la tarification à l'acte, les financements dépendent de la capacité des hôpitaux à mesurer précisément leurs coûts.
http://www.lesechos.fr/info/innovation/4637061.htm

Partenariat Aerospace Valley /cluster de Hambourg (Octobre 2007)
Le pôle de compétitivité Aerospace Valley a signéle 4 octobre, à la Maison Midi-Pyrénées, une convention de partenariat avec le cluster de Hambourg/Allemagne du nord. Cette coopération s'illustrera autour de trois domaines principaux, que sont l'économie, la recherche et innovation et la formation.

En détails, l'objectif est d'abord de renforcer la compétitivité des PME du secteur de l'aéronautique et de l'espace des deux clusters en favorisant les synergies et projets communs. Il s'agit ensuite d'approfondir les échanges déjà initiés en matière de formation et d'apprentissage, notamment entre HAW, TUHH et l'Université de Bordeaux I. La mobilité professionnelle permettra enfin de favoriser afin de développer la connaissance linguistique et culturelle.
www.usinenouvelle.com
www.aerospace-valley.com

AVIS D'APPEL D’OFFRE Pôle Gestion des Risques et Vulnérabilités des Territoires
1 / Identification de l’organisme qui passe le Marché:
Pôle Gestion des Risques et Vulnérabilités des Territoires
- Adresse: Domaine du Petit Arbois – B.P. 67
- – Avenue Louis Philibert – Bât Laennec
- Adresse e-mail : infos@pole-risques.com
- Code Postal: 13857- Ville: Aix en Provence cedex 3
- Téléphone: 04.42.12.30.50 - Télécopie: 04.42.12.43.75

2 / Objet du Marché: Etude de faisabilité et de définition de CEMER (Centre Euro Méditerranéen de l’Environnement et des Risques)

Durée du marché et délai d'exécution:
Le présent marché prendra effet à compter de la notification du marché le 20 Septembre 2007 et durera environ 6 mois

3 / Modalités de retrait des documents de consultation:

Le dossier de consultation peut être retiré gratuitement à compter du jour de parution du présent avis, sur support électronique ou papier et jusqu'à la date de remise des offres de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h30, les jours ouvrés, au Pôle Risques
- Date limite de réception des offres:

Le 10 Septembre 2007 avant 17h00

Les plis qui arriveront hors délais seront enregistrés et renvoyés aux candidats.

Modalités d'envoi de l'offre : par courrier électronique à l’adresse infos@pole-risques.com
Les offres seront rédigées en Français.
4/ Délai de validité des offres: Cent vingt (120) jours.

5 / Les renseignements d'ordre administratif et/ou technique peuvent être obtenus avant le 3O Juillet auprès du Pôle Gestion des Risques et Vulnérabilités des Territoires
- Téléphone: 04.42.12.30.50 - Télécopie: 04.42.12.43.75

Le Pôle de compétitivité Tenerrdis s’ouvre à la Réunion (juillet 2007)
A l’occasion des états généraux de la distribution de l’énergie organisés par le SIDELEC à la Réunion avec le soutien scientifique de l’INP (Institut Polytechnique) Grenoble, Claude GRAFF, Président de TENERRDIS, Pôle de compétitivité dédié aux énergies renouvelables en Rhône-Alpes, vient d'annoncer le projet d’alliance avec la future association réunionnaise, positionnée sur la maîtrise de l’énergie par les énergies renouvelables et la gestion isolée des énergies.
Ce partenariat entre deux structures très complémentaires, viendra enrichir nos axes respectifs dans l’objectif de générer des projets labellisés et des partenariats industriels, universitaires et R&D entre nos territoires, a souligné Claude GRAFF dans un communiqué du 23 juillet.
www.tenerrdis.fr


AGRIMIP INNOVATION, pôle de compétitivité agro-alimentaire et agro-industriel (juillet 2007)
La capacité d’innovation en agriculture et agro-industrie en Midi-Pyrénées a été reconnue par l’Etat, qui a labellisé AGRIMIP INNOVATION pôle de compétitivité le jeudi 5 juillet 2007.

Le Président d’AGRIMIP INNOVATION, Alain Chatillon, est heureux d’annoncer que le Comité Interministériel d’Aménagement et de Compétitivité des Territoires (CIACT) du jeudi 5 juillet 2007 a décerné le label « pôle de compétitivité » à AGRIMIP INNOVATION.

« Dix-huit candidatures ont été reçues au cours des derniers mois. Le comité interministériel a analysé les ( ) projets. Au terme de cet examen, le Premier ministre a décidé de labelliser (..) 5 pôles » précise le communiqué de Matignon.

Midi-Pyrénés est la quatrième région agricole de France. Par ailleurs, l’agriculture, l’agro-alimentaire et l’agro-industrie constituent le premier secteur économique, en termes d'emplois (11% de la population active), de la région Midi-Pyrénées. La forte mobilisation et la détermination des acteurs économiques, du monde de la recherche et de l’enseignement supérieur à se rapprocher ont été reconnues. AGRIMIP INNOVATION pourra ainsi pleinement jouer son rôle de catalyseur de rencontres et de révélateur de projets de coopération. Ce label « pôle de compétitivité » permettra à la région de s’intégrer pleinement dans la dynamique nationale de l’innovation, avec trois pôles de compétitivité qui sont le reflet de son économie. Elle disposait déjà du pôle de compétitivité mondial Aéronautique, Espace et Systèmes Embarqués (Midi-Pyrénées et Aquitaine) et du pôle Cancer-Bio-Santé.

Les produits doivent répondre à des exigences techniques et avoir une image (produit sain, produit naturel, produit typique, produit « vert »…) qui font la différence avec les concurrents. L’objectif du pôle est de garantir le caractère distinctif du produit final. Pour cela, l’effort portera sur la mise en œuvre, tout au long de la filière de production, des innovations qui peuvent garantir cette qualité finale.

Son positionnement vise à fournir une réponse aux aspirations du consommateur (goût et confiance dans les produits et processus de production) et du citoyen (une agriculture et une industrie responsables, respectueuses de l’environnement).

Le pôle regroupe les entreprises les plus représentatives des chaînes agro-industrielles (à visée alimentaire et non alimentaire), une quarantaine d’entreprises à fort contenu technologique, 6 instituts techniques et 7 centres de transfert, 12 établissements de formation et de recherche. Au-delà d’un soutien institutionnel organisé et appuyé, cet engagement collectif bénéficie d’une gouvernance structurée et représentative des partenaires, qui a donné naissance à l’association AGRIMIP Innovation, en juin 2006.
www.gazettelabo.fr

Projet de pôle de Compétitivité Ouverture (juillet 2007)
Le CIACT du 5 Juillet 2007 reconnaît l’importance du logiciel libre et propose l’adossement du projet Ouverture au pôle mondial System@tic.
Lors de la réunion du CIACT (Comité interministériel d’aménagement et de compétitivité des territoires) du 5 juillet 2007, le premier ministre a reconnu l’intérêt particulier du projet de pôle Ouverture, dédié aux logiciels libres en Île-de-France.
Est ainsi ainsi reconnu au plus haut niveau de l’État l’importance des logiciels libres et de l’ensemble des acteurs de l’écosystème (laboratoires de recherches, PME éditrices de logiciels ou SSLL, grands groupes, associations, communautés et utilisateurs), générateur d’une croissance annuelle de plus de 40%, d’une innovation soutenue capable de faire émerger les leaders de demain, et créateur d’emplois à forte valeur ajoutée.

Cette reconnaissance est le résultat du travail de la communauté du logiciel libre de l’Île-de-France, de ceux qui ont porté le projet, et des collectivités locales qui l’ont soutenu.

Le CIACT a décidé de soutenir le travail des membres du projet Ouverture en adossant le projet au pôle de compétitivité mondial existant System@tic.

Bien que cette décision ne corresponde pas au souhait d’un pôle indépendant originalement exprimé par les acteurs et les soutiens d’Ouverture, nous prenons acte du fait qu’elle a été prise avec la volonté de nous assurer rapidement une visibilité internationale et une taille critique importante.

L’initiative Ouverture s’est donné pour objectif de développer l’effort de recherche en logiciel libre, d’accélérer les transferts de la recherche vers l’industrie, d’accroître les efforts de formation et d’augmenter la visibilité internationale de la communauté française du logiciel libre.

Elle souhaite promouvoir une dynamique nouvelle du logiciel libre, une fédération forte des efforts de la communauté et le lancement de grands projets réunissant notamment laboratoires de recherches, industriels petits et grands et utilisateurs, qui se reconnaissent dans une charte qui engage ses membres à respecter les principes fondateurs du logiciel libre.

Le bureau d’ Ouverture va donc explorer les possibilités qui s’offrent d’atteindre ces objectifs dans le cadre d’une collaboration avec un pôle existant, et prendra rapidement contact avec les structures de gouvernance de System@tic.

Tenant compte du mandat des acteurs qui ont soutenu la demande de création du pôle Ouverture, nous leur rendrons compte des résultats de cette démarche, pour décider avec eux de la suite de nos actions.

Le bureau provisoire d’Ouverture : Roberto Di Cosmo (président), François Bancilhon, Stéfane Fermigier, Alexandre Zapolsky
www.cawa.fr


"Pegase" : un 8ème Pôle de Compétitivité pour les Alpes-Maritimes (juillet 2007)
Un 8ème pôle de compétitivité dans les Alpes-Maritimes : c'est ce qui ressort de la labellisation hier, par le Ciact (Comité interministériel d’aménagement et de compétitivité des territoires) de cinq nouveaux pôles de compétitivité, dont "Pegase" (aéronautique/espace ; Provence-Alpes-Côte d’Azur) en coordination avec le pôle mondial "Aerospace Valley". Outre Pegase, François Fillon, Premier ministre a annoncé la labellisation d'Astech (Ile-de-France), pôle aéronautique en lien également avec le pôle Aerospace Valley (Aquitaine-Midi-Pyrénées) ainsi que les pôles Finance innovation (Ile-de-France), Agrimip Innovation (spécialisé dans la recherche agroalimentaire en Midi-Pyrénées), Elastopole (industrie du caoutchouc dans les régions Centre, Auvergne, Ile-de-France, Pays de la Loire).

Rendre l'avion plus composite, plus léger et plus "intelligent"
Le pôle Pegase, dans lequel la Côte d'Azur est impliquée à travers notamment Thales Alenia Space (ex Alcatel Alenia Space) ou Studiel, planche actuellement sur trois projets qui consistent à rendre l'avion plus composite, et donc moins polluant, plus léger et plus "intelligent". Des études sont ainsi menées sur les moteurs électriques. Pegase ciblera notamment les hélicoptères, drones et satellites et s'appuiera sur deux groupes piliers : Eurocopter et Thales Alenia Space à Cannes, 1er employeur des Alpes-Maritimes spécialisé dans les satellites.

Christian Estrosi se réjouit de cette nouvelle labellisation
Secrétaire d’Etat Chargé de l’Outre-Mer, président du Conseil général des Alpes-Maritimes, Christian Estrosi rappelle dans un communiqué qu'il a veillé personnellement à cette labellisation, à laquelle il avait beaucoup travaillé ces derniers mois. Dans le cadre de la politique des pôles de compétitivité qu’il a portée en tant que ministre délégué à l’Aménagement du territoire, il note qu'il a toujours œuvré pour la mise en valeur des ressources de recherche et développement du territoire des Alpes-Maritimes. "La reconnaissance de "Pegase" agissant dans le cadre d'une mise en réseau profitable pour tous, ouvre de nouveaux horizons de recherche en aéronautique, profitable à l’économie des Alpes-Maritimes", déclare-t-il en se réjouissant de cette nouvelle labellisation.

Sur 9 pôles PACA, 8 touchent les Alpes-Maritimes
Sur 9 pôles labellisés de la région PACA, 8 impliquent désormais directement les industriels, chercheurs et universitaires de la Côte d’Azur : Solutions communicantes sécurisées "SCS", Parfums, arômes, senteurs et saveurs "PASS", Optique-photonique, Orphème, Mer-PACA, Capénergies, Risques, et maintenant "Pegase"f. De quoi conforter sur des produits à forte valeur ajoutée les perspectives de développement économique et d’emploi ouvertes à travers la première vague de labellisation. Le Conseil général soutient depuis le départ cette dynamique avec 320.000 euros d’aide au fonctionnement et 4 millions d’euros destinés à financer les projets de Recherche et Développement présentés par les 8 pôles du Département.

Le pôle "Pegase" en chiffres
- Pôle aéronautique et spatial PEGASE de PACA qui est porté par de grands industriels (Eurocopter (1er employeur de PACA) Dassault, Thalès Alenia Space, Areva), des institutions de recherche (ONERA, INRIA, Université Paul Cézanne